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知識產(chǎn)權(quán)教育工作計劃

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知識產(chǎn)權(quán)教育工作計劃

知識產(chǎn)權(quán)教育工作計劃

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的知識產(chǎn)權(quán)教育工作計劃,歡迎大家分享。

  知識產(chǎn)權(quán)教育工作計劃1

為了貫徹落實《關于開展云南省百戶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作的通知》(云知聯(lián)發(fā)[2007]1號)的要求和部署,及《云南省知識產(chǎn)權(quán)局關于開展云南省百戶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)局試點示范總結(jié)驗收工作的通知》(云知發(fā)[2010]50號)的要求、推進我公司自主創(chuàng)新體系建設,全面提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平。為了使我公司試點工作做到認識統(tǒng)一、目標明確、措施到位、進度有序,各項工作能落到實處,特制定本方案。

一、指導思想

以提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平為重點,以培育一批擁有自主創(chuàng)新人才為目標,全面提高企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

二、組織保障

成立由林向芳先生領導的專利管理辦公室,主任:***,副主任:***,辦公室配備專職人員2人及兼職人員3人。

三、總體要求

專利管理辦公室,必須重視并加強做好知識產(chǎn)權(quán)工作,并按以下要求保證與試點相關的各項工作得到有效推進:

1.試點工作按照“一企一策、突出重點、逐步深入、分類指導”的原則開展;

2.并根據(jù)試點工作要求,結(jié)合企業(yè)實際制定具體的工作計劃及目標;

3.專利及知識產(chǎn)權(quán)的人員培訓和高級管理人才培養(yǎng)作為實施技術創(chuàng)新工程人才戰(zhàn)略的重點工作之一加以重視;

4.把加強企業(yè)專利及知識產(chǎn)權(quán)工作,制定和實施專利戰(zhàn)略作為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改造、技術優(yōu)化升級和市場拓展的重要內(nèi)容,切實納入到企業(yè)技術開發(fā)、引進、改造,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與決策等企業(yè)經(jīng)營管理的各個重要環(huán)節(jié)中去;

5.把專利及知識產(chǎn)權(quán)信息的收集、整理和利用,特別是企業(yè)相關技術領域?qū)@畔?shù)據(jù)庫的建設作為企業(yè)信息化建設的重要組成部分,充分發(fā)揮專利信息在技術創(chuàng)新和經(jīng)營戰(zhàn)略中的獨特作用,有效促進企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術儲備;

6.以專利工作帶動企業(yè)商標等其它知識產(chǎn)權(quán)工作的開展,形成企業(yè)全方位運用知識產(chǎn)權(quán)制度的新格局,提高企業(yè)技術創(chuàng)新的能力、自主知識產(chǎn)權(quán)的保護能力和知識產(chǎn)權(quán)制度的運用能力。

四、工作目標

1.通過試點工作,使企業(yè)內(nèi)部專利及知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)章制度和專利工作機構(gòu)得到建立健全,工作經(jīng)費得到落實,并力爭每年有所遞增;

2.全面完成人員培訓工作,專利及知識產(chǎn)權(quán)有關法律及相關知識在企業(yè)領導、管理人員和科技人員中的普及率達到100%;

3.形成符合企業(yè)自身實際、合理有效的知識產(chǎn)權(quán)保護和應用機制,企業(yè)制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的能力得到明顯提高;

5.企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力得到增強,自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量明顯提高。

五、工作措施

1.對知識產(chǎn)權(quán)工作提供專項資金支持。專項資金用于知識產(chǎn)權(quán)申請(登記)、專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略研究和制定、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓等有關費用的支出。

2.建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度及其運行機制。

3.加快專利技術轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化,不斷提高擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的比重。

4.建立和更新專利文獻數(shù)據(jù)庫。組織開展專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略的研究和制定工作。

5.開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓工作,派遣相關工作人員參加省市知識產(chǎn)權(quán)局開展的相關培訓。

6.建立促進技術創(chuàng)新的激勵機制,激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造積極性,提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利的擁有量和質(zhì)量。

六、預期成果目標

試點期滿后,完成如下目標:

1、知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立健全;

2、領導、機構(gòu)、人員及經(jīng)費情況得到落實;

3、知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及和人才培養(yǎng)領導管理層及科技人員普及率達到100%,企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)局普及率達到90%;

4、能夠自主檢索并運用知識產(chǎn)權(quán)信息;

5、至少申請兩項發(fā)明專利以上,授權(quán)專利實施率打100%;

6、有效阻止知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為;

7、知識產(chǎn)權(quán)獎懲措施到位;

  知識產(chǎn)權(quán)教育工作計劃2

為切實貫徹好知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實施,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護和管理工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用,根據(jù)湖南省《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求,結(jié)合我公司實際情況,制定本方案。

一、貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》應達到以下要求:

一是要觀念先行,將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)作為重要的競爭資源,從戰(zhàn)略高度認識和處理知識產(chǎn)權(quán)問題,將知識產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)發(fā)展的.重要工作之一;

二是要領導重視,各級領導班子要統(tǒng)一認識,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理要高度重視,并提出提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平的有力措施,并對知識產(chǎn)權(quán)工作人、財、物進行保障;

三是要全員參與,讓每一個與企業(yè)發(fā)展相關的人都參與其中,認真貫徹標準,人人有責,為企業(yè)未來發(fā)展作出努力。

四是管理體系完善,建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu);知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)及企業(yè)相關部門相應職責和任務明確;與企業(yè)相關的知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;IP文件檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。

二、貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》按以下步驟 :

1 成立貫標項目小組

成立貫標項目小組,針對企業(yè)實際情況制定貫標計劃,進行分工協(xié)作。 具體任務:

(1)對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷

(2)貫標培訓、內(nèi)審

(3)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊編寫及實施操作、資料及聯(lián)絡

2 學習培訓

組織企業(yè)相關人員進行培訓,學習《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的有關知識,對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的內(nèi)容、目的和作用,如何建立該體系和如何運作及如何評價該體系,如何對照、分析和落實本部門、本崗位的知識產(chǎn)權(quán)工作職責進行培訓。

3 編寫管理文件與試運行

貫標的企業(yè)要按照規(guī)范對文件的要求,編寫知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件,包括:知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、整理完善管理制度(知識產(chǎn)權(quán)管理制度、專利管理制度、商標管理制度、版權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)應急方案、知識產(chǎn)權(quán)申請控制程序、知識產(chǎn)權(quán)檢索控制程序、知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預警機制、企業(yè)技術研究開發(fā)活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、采購活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷售活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對外貿(mào)易與合作活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動記錄等。在文件編寫完成后,就要開始進行體系的試運行。在試運行中,指導企業(yè)各部門要按照知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、管理制度來規(guī)范各自的工作流程。

4 內(nèi)部自我審核

試運行一段時間后,由企業(yè)對建成的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行內(nèi)部自我審核,看是否能滿足規(guī)范的要求。

5 提出驗收申請

經(jīng)內(nèi)部審核和改進后,如審核合格,通過永州市知識產(chǎn)權(quán)管理部門向湖南省知識產(chǎn)權(quán)局提出驗收申請。

  知識產(chǎn)權(quán)教育工作計劃3

為落實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,江西XXXXx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,結(jié)合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下:

一、增強認識,加強組織領導和制度建設。

20xx年,公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進一步提高認識,加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導思想和戰(zhàn)略目標,認真按照“激勵創(chuàng)造,有效運用、依法保護、科學管理”的方針,加強以商標權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理,完善知識產(chǎn)權(quán)制度,優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境,著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。

在組織領導建設方面,認真按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,明確企業(yè)分管領導,明確管理機構(gòu)及其職責。由公司知識產(chǎn)權(quán)辦公室負責公司知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理,知識產(chǎn)權(quán)辦主任在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關作用,建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務等方面的工作機制,協(xié)調(diào)其他部門如人力資源部,技術部,銷售部等部門統(tǒng)籌技術創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。

在制度建設方面,我公司在已有的知識產(chǎn)權(quán)管理制度將與時俱進,按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場、法律法規(guī)變化,建立有關知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預警以及獎懲等制度,進一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平,健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。

在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設方面,加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度,努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關國際規(guī)則的復合型人才。

二、統(tǒng)籌安排,研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風險的能力,20xx年,公司將逐加強公司知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作,按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,組織相關部門根據(jù)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃,將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。

同時,今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理,做好權(quán)屬界定,加強對本企業(yè)商標權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。

三、加強科研開發(fā),努力推進知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。

公司高度重視科技創(chuàng)新工作,內(nèi)部設有企業(yè)技術中心,不斷引進、培養(yǎng)科研技術人員,并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。2024年度,公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作:

1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策,加大科研開發(fā)力度,及時申請相關資助,力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán),同時,采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術。

2、公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內(nèi)的有效專利共13項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。

3.技術中心初步計劃申報5項國內(nèi)發(fā)明專利申請,包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面,爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。

4、推進知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作,通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值,轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

5、擬從20xx年度開始,對公司內(nèi)部相關工作人員進行專業(yè)培訓,并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務。

6、與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟,構(gòu)筑專利池,簽訂《專利交叉許可協(xié)議》,降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。

四、立足市場競爭,繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。

創(chuàng)建知名品牌,一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前,已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證,公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,遠銷40多個國家和地區(qū)。

五、協(xié)調(diào)配合,加強知識產(chǎn)權(quán)風險控制。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門,每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作,因此,做好知識產(chǎn)權(quán)風險控制必須統(tǒng)籌安排,由各部門各負其責、合作協(xié)調(diào)地配合工作。

20xx年,公司在知識產(chǎn)權(quán)風險控制工作中,將認真按照集團企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,從加強組織和制度建設入手,建立知識產(chǎn)權(quán)風險預警和控制機制,把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術創(chuàng)新、專利申請、商標注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié),由各部門按照職責分工,各負其責,做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的事前預防,同時做好事中控制和事后應對工作。

  知識產(chǎn)權(quán)教育工作計劃4

為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實際情況,特制定本工作方案。

一、指導思想

創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力,是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照建 設新型國家的總體指導思想,積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施,大力推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作,培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè),在全區(qū)行業(yè)領域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領示范作用,有力帶動全區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,加快提升我區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標

全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容

(一) 進一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實際,在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的基礎上,借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產(chǎn)權(quán)試 點企業(yè)認定管理暫行辦法》(包開管辦發(fā)[2004]11號)的要求,將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過程(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中,尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術人員業(yè)績考核的重 要指標之一(并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

(二) 進一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設

在當前國際競爭激烈的新形勢下(我企業(yè)將著力適應國際發(fā)展趨勢(開展知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機制(比如(效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務中心(建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交流、學習。

加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務。由企業(yè)高層管理人員領導知識產(chǎn)權(quán)工作,普及知識產(chǎn)權(quán)保護意識,有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進行。

(三) 制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識產(chǎn)權(quán)工作目標看,形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核 心技術,積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時,鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

(四) 加大知識產(chǎn)權(quán)培訓力度

建立日?;?、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓長效機制,不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓,加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓及提高培訓,加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓。對直接從事技術創(chuàng)新活動的技術人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓。

(五) 加強知識產(chǎn)權(quán)保護能力建設

積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保護和司法保護途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施,進一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)時,要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),也 善于應對知識產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、 咨詢等方面將給予積極地支持和指導,比如引進外部人員進行講座、培訓,或者指派相關人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓、講座,對此,企業(yè)將準備一部分資金,切實可靠地將建設工作做好。

五、組織實施

將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實際情況,篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員,技術人員等,細化工作 角色,為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊,提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強創(chuàng)建工作進行。

六、進度安排

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創(chuàng)作工作小組, 逐層安排創(chuàng)建工作,細化各部門職能,主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

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