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項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇一

項(xiàng)目自20xx年8月13日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了20xx年質(zhì)量雙月活動(dòng)，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié)，qhse體系外審剛完又迎來(lái)了20xx年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上海化工區(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng)，可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了項(xiàng)目部各種迎檢工作較多，而且項(xiàng)目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這些都將會(huì)對(duì)項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此，項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī)，鍛煉隊(duì)伍，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作，伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題，加強(qiáng)針對(duì)性，集中力量專項(xiàng)整治，并循環(huán)進(jìn)行，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí)，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，提高生產(chǎn)效率，壓縮項(xiàng)目成本，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運(yùn)用了ecel2007版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù)，并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主，不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

注重全面質(zhì)量管理，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng)，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)cnf的質(zhì)量管理工作表示非常滿意，qhse體系外審順利通過(guò)，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成。項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié)，不斷汲取，不斷積累，創(chuàng)新不斷，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二

20xx年9月我們迎來(lái)了全國(guó)第22個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。根據(jù)《關(guān)于在集團(tuán)公司組織開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（468號(hào)）和cpe發(fā)文要求，由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織在公司范圍內(nèi)開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。青島lng項(xiàng)目周轉(zhuǎn)庫(kù)pmc項(xiàng)目部秉承“加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的`思想，鑒于目前項(xiàng)目因故epc招標(biāo)推遲，項(xiàng)目處于停滯期的現(xiàn)狀，積極開(kāi)展前期準(zhǔn)備、內(nèi)部交流工作，為青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作、為項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng)造公司良好聲譽(yù)奠定基礎(chǔ)。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中，青島lng周轉(zhuǎn)庫(kù)pmc項(xiàng)目部本著“慮遠(yuǎn)積厚，守正筑堅(jiān)”的原則，對(duì)項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理準(zhǔn)備做了大量的工作，從質(zhì)量體系的建立，到項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理實(shí)施都做了充分工作，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認(rèn)可。對(duì)于在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展前的“質(zhì)量月”活動(dòng)所取得的成效總結(jié)如下：

項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，組織包括項(xiàng)目部所有成員和業(yè)主，開(kāi)展了主題會(huì)議，會(huì)議上，各單位領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工程師就項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)做了分享，對(duì)于項(xiàng)目整體管理水平有一定的提高，對(duì)于質(zhì)量的重要性更是提高了認(rèn)識(shí)，符合了“質(zhì)量月”“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”的主題。

為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底，組織pmc管理手冊(cè)分組審查，內(nèi)部討論活動(dòng)。通過(guò)此活動(dòng)使得各部門(mén)明確了項(xiàng)目合同期各自的工作范圍與職責(zé)，將管理科學(xué)化，用科學(xué)的管理模式，代替以往落后的管理模式，深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

緊張工作的同時(shí)，在“質(zhì)量月”期間項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，展開(kāi)與項(xiàng)目有關(guān)的各種知識(shí)培訓(xùn)。從項(xiàng)目工藝流程，到項(xiàng)目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其對(duì)“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心，還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作，更是在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，“質(zhì)量月”過(guò)后大家的工作熱情高漲。

“質(zhì)量月”前期，對(duì)于質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部做了大量培訓(xùn)，在相關(guān)專家的指導(dǎo)下，對(duì)青島lng項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學(xué)管理的前提下，又加入了適合本項(xiàng)目的新的建議，使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的，而且是符合實(shí)際的。摒棄了通用管理的一些不能針對(duì)實(shí)施，可行性不高的措施，按照相關(guān)規(guī)范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對(duì)于青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)也做了進(jìn)一步明確，形成了wbs工作分解結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善了青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，為后續(xù)竣工資料管理文件的編制、分部分項(xiàng)檢查提供了依據(jù)。并針對(duì)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”，在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對(duì)質(zhì)量不合格的懲罰力度，使優(yōu)質(zhì)深入人心，對(duì)于將來(lái)設(shè)備運(yùn)行有了可靠保證，更能直接提高公司信譽(yù)。

結(jié)合項(xiàng)目中我公司的職能，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家開(kāi)展了專題講座。講座內(nèi)容主要針對(duì)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目實(shí)施階段，我pmc項(xiàng)目部和其中各部門(mén)的工作界面和職能做了深刻剖析，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成質(zhì)量監(jiān)管體系，只有在科學(xué)、完整的體系中，管理才能有效運(yùn)行。為響應(yīng)集團(tuán)公司精神，尤其提出注重強(qiáng)化監(jiān)督巡查和抽查，建立失信懲戒和守信激勵(lì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專業(yè)性，也看到了我公司積極工作的熱情，更是讓項(xiàng)目成員在活動(dòng)中增加了專業(yè)知識(shí)和對(duì)公司的歸屬感。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，青島lng項(xiàng)目將把“質(zhì)量月”活動(dòng)的這些有利的措施一直實(shí)行下去，“提升自身素質(zhì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇三

小高層項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)制度有哪些？

工程結(jié)束后，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)對(duì)本工程從技術(shù)管理、質(zhì)量控制、科技成果攻關(guān)、qc活動(dòng)等方面，對(duì)技術(shù)工作總結(jié)，并寫(xiě)出書(shū)面材料，

1）技術(shù)總結(jié)：對(duì)技術(shù)施工過(guò)程中某一工法，工藝，某些新材料、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，寫(xiě)出施工過(guò)程，改進(jìn)措施、效果分析，

2）科技成果：對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)等各科技成分較高的成果進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)濟(jì)造價(jià)，取得成果，從勞力、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量等方面加以分析，有一定的推廣價(jià)值。

3）qc活動(dòng)成果：全面質(zhì)量管理，分為攻關(guān)型、技術(shù)型、現(xiàn)場(chǎng)管理型等形式，通過(guò)幾個(gè)pdca循環(huán)，取得成果分析。

4）論文、工法：對(duì)某一施工方法進(jìn)行總結(jié)，質(zhì)量控制、成本控制，施工難點(diǎn)，主要關(guān)鍵工序控制，做法有一定推廣價(jià)值。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇四

一、項(xiàng)目提出的目的及意義

玉米是當(dāng)今世界重要的糧食作物之一，種植面積和總產(chǎn)量?jī)H次于水稻、小麥居第三位，單位面積產(chǎn)量居第1位。主要生產(chǎn)國(guó)是美國(guó)、中國(guó)、歐洲、巴西、墨西哥等國(guó)家，其中美國(guó)產(chǎn)量增至2億噸穩(wěn)居世界玉米生產(chǎn)大國(guó)之首。中國(guó)是第二大玉米生產(chǎn)國(guó)，年產(chǎn)量為億噸以上，占世界生產(chǎn)總產(chǎn)量的20%以上。

從世界糧食生產(chǎn)發(fā)展速度看，由快速增長(zhǎng)階段到目前處于穩(wěn)定發(fā)展階段;主要是發(fā)達(dá)國(guó)家增長(zhǎng)速度下降，發(fā)展中國(guó)家糧食總產(chǎn)在不斷增長(zhǎng)。

主要作物比重發(fā)達(dá)國(guó)家谷物增長(zhǎng);發(fā)展中國(guó)家年增長(zhǎng)率達(dá);無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家，谷物總產(chǎn)的平均增長(zhǎng)率下降。但中國(guó)的谷物單產(chǎn)水平高于世界水平。據(jù)專家預(yù)測(cè)，在20xx年我國(guó)人口接近14億，如按人均糧食需求量390公斤計(jì)算，總需求量將達(dá)到億噸，2030年人口將達(dá)到16億，按人均需求量400公斤計(jì)算，總需求量達(dá)億噸。糧食安全及糧食緊缺問(wèn)題是急待解決的根本性問(wèn)題。

目前，遼寧玉米種植面積是3115萬(wàn)畝，單產(chǎn)424公斤;3195萬(wàn)畝，單產(chǎn)402公斤;玉米種植面積是3206萬(wàn)畝，單產(chǎn)457公斤。玉米產(chǎn)量占遼寧糧食總產(chǎn)量的75%左右。遼寧省糧食增產(chǎn)50億斤，其中玉米要增加35億斤。增產(chǎn)的途徑主要靠先進(jìn)的技術(shù)集成與應(yīng)用來(lái)提高單位面積產(chǎn)量。但目前遼西地區(qū)玉米生產(chǎn)上存在著：

1.品種多、亂、雜，密植品種應(yīng)用少;2.種植密度偏低，每畝只有2700～3000株，達(dá)不到計(jì)劃密度;3土壤耕作措施跟不上，玉米出現(xiàn)倒伏和早衰;4.二代玉米螟危害嚴(yán)重，5.農(nóng)機(jī)農(nóng)技不配套。

針對(duì)遼西地區(qū)玉米生產(chǎn)中存在著上述急待解決的問(wèn)題，需立項(xiàng)進(jìn)行研究。該項(xiàng)目實(shí)施目的就是要在遼西地區(qū)推廣密植新品種、新技術(shù)，提高增加單位面積產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)超高產(chǎn)，即畝產(chǎn)達(dá)噸產(chǎn)。使玉米產(chǎn)量有一個(gè)新突破，上一個(gè)新臺(tái)階，保證糧食安全，使農(nóng)民增收，具有重要的意義。

二、與項(xiàng)目相關(guān)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)需求分析

1.國(guó)外玉米生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)

世界糧食主產(chǎn)國(guó)，中國(guó)谷物總產(chǎn)億噸，占世界谷物的18%，美國(guó)第二產(chǎn)糧國(guó)谷物總產(chǎn)億噸，占世界總產(chǎn)的17%;印度第三，谷物總產(chǎn)億噸，占世界總產(chǎn)的11%;俄羅斯、法國(guó)、印度尼西亞、巴西、德國(guó)、猛加拉國(guó)，烏克蘭等大國(guó)的谷物占世界谷物總產(chǎn)量的64%。谷物單產(chǎn)1991～20，法國(guó)單產(chǎn)㎡、德國(guó)㎡、日本 kg/667㎡、美國(guó) kg/667㎡、中國(guó) kg/667㎡、加拿大 kg/667㎡、巴西 kg/667㎡、印度 kg/667㎡、澳大利亞124 kg/667㎡。

世界人均谷物產(chǎn)量較高的國(guó)家：1991～年加拿大 kg/人均、澳大利亞 kg/人均，美國(guó) kg/人均，法國(guó)xx41 kg/人均。日本、韓國(guó)、荷蘭、古巴、蒙古等國(guó)人均谷物產(chǎn)量，荷蘭 kg。

2.國(guó)內(nèi)玉米生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)

玉米是我國(guó)第二大作物，1995年總播種面積億畝，總產(chǎn)量?jī)|噸;2003年總播種面積億畝，總產(chǎn)量?jī)|噸;20總播種面積億畝，總產(chǎn)量?jī)|噸。單產(chǎn)由1995年的351kg/667㎡提高到年359 kg/667㎡。

我國(guó)玉米分布2006年華北區(qū)種植面積億畝，單產(chǎn)360 kg/667㎡;東北區(qū)種植面積億畝，單產(chǎn)404 kg/667㎡;西南區(qū)億畝，單產(chǎn)268 kg/667㎡;西北區(qū)種植面積億畝，單產(chǎn)352 kg/667㎡;長(zhǎng)江中下游區(qū)種植面積億畝，單產(chǎn)332 kg/667㎡。從而看出東北地區(qū)是玉米的主產(chǎn)區(qū)，種植面積較大，且產(chǎn)量最高，發(fā)展?jié)摿^大。

近幾年由于科技人員的深入研究，新品種、新技術(shù)、高產(chǎn)樣板田產(chǎn)量提升較快。特別是玉米的種植密度由原來(lái)的稀植改為密植;種植方式由小壟種植為大壟種植，由清種變?yōu)榭諌欧N;由多次深翻地為耙地+深松的土壤耕作等措施，實(shí)現(xiàn)噸產(chǎn)。所以，研究玉米密植超高產(chǎn)栽培技術(shù)集成與推廣，使玉米產(chǎn)量提高，為玉米超高產(chǎn)打下良好的理論基礎(chǔ)，推動(dòng)糧食生產(chǎn)具有指導(dǎo)意義。

3.市場(chǎng)需求分析

我國(guó)糧食過(guò)去是南糧北調(diào)，現(xiàn)在是北糧南調(diào)。糧食每年向外調(diào)出xx00萬(wàn)噸的商品糧只有黑龍江、吉林、河南、安徽四省，其他省份都不能調(diào)出。從我國(guó)糧食總產(chǎn)1億噸提高到3億噸用了29年，由3億噸到5億噸用，今后十幾年，總產(chǎn)由億噸提高到億噸，要求年增長(zhǎng)。20xx年我國(guó)耕地減867萬(wàn)畝，人均公頃;我國(guó)耕地減xx52萬(wàn)公頃，人均公頃。

耕地缺口2500～2800公頃。年世界人口達(dá)56億～75億，對(duì)谷物需求85%;2024年玉米種植面積和產(chǎn)量將超過(guò)水稻和小麥，糧食增加40%。根據(jù)需求加快提高玉米單產(chǎn)，勢(shì)在必行。

所以推廣玉米密植超高產(chǎn)栽培技術(shù)集成具有深遠(yuǎn)意義。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇五

回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這一年，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。

這一年學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門(mén)式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

通過(guò)近一年的工作，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

這一年以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范；有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇六

據(jù)歷史考證，自唐朝開(kāi)始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有一句詩(shī)“早晨開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說(shuō)明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開(kāi)他。

到20xx年末，內(nèi)銷(xiāo)茶市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為xx億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷(xiāo)售總額將達(dá)到年xx億元的規(guī)模。但國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱。加工工藝和設(shè)備落后。質(zhì)量監(jiān)控體系不完善。受資金、規(guī)模等因素的制約，無(wú)力打造品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)方面，在全國(guó)范圍內(nèi)，沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷(xiāo)售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度，亦很難成為市場(chǎng)主流。

項(xiàng)目主題

以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式，以單一品牌整合國(guó)內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹(shù)信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場(chǎng)，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

項(xiàng)目背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀

茶葉是人們的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，人們有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>

消費(fèi)心理及需要

對(duì)處于銷(xiāo)售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人感覺(jué)一團(tuán)亂紗，無(wú)從下手，如今買(mǎi)其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來(lái)購(gòu)買(mǎi)，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺(jué)走了，稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價(jià)格的高低，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無(wú)從談起了，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高，國(guó)家也日益重視食品安全，輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷，總體檢測(cè)合格率只有xx%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購(gòu)茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)滿足公眾的消費(fèi)要求，無(wú)論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買(mǎi)茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

可行性論證

一、作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。

三、通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。

四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。

五、通過(guò)在茶葉界首倡的特許專營(yíng)、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)，取得銷(xiāo)售的最大一塊蛋糕，零售利潤(rùn)。

六、茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)。

品牌理念

以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣(mài)方式，打造具有長(zhǎng)久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國(guó)茶葉名牌。

組織架構(gòu)

總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端：

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇七

在中國(guó)水利水電第九工程局有限公司、一分局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對(duì)施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的質(zhì)量工作，取得了良好的工作成效。現(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下：

在項(xiàng)目部質(zhì)量部和各部門(mén)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前，本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故。

我項(xiàng)目部緊緊圍繞中國(guó)水利水電第九工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)對(duì)每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓好質(zhì)量工作：

（一） 技術(shù)交底

在每一道工序施工前，項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，對(duì)工序的施工質(zhì)量作出要求，施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)著重提醒，對(duì)可能引起施工質(zhì)量問(wèn)題的部位和工藝提前預(yù)測(cè)，重點(diǎn)控制這些部位。

（二） 過(guò)程檢查

我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，施工班組自檢、工序交接互檢、項(xiàng)目部終檢，層層把控，對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的因素提前檢查，對(duì)不合格的成品一律不準(zhǔn)使用，對(duì)檢查過(guò)程中多次提出的引起質(zhì)量缺陷的施工工藝，不引起重視的班組，采取相應(yīng)的質(zhì)量處罰，并責(zé)令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面，檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)這類問(wèn)題一般都是混凝土澆筑下落高度過(guò)高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，對(duì)這類問(wèn)題我項(xiàng)目部都提出了相應(yīng)控制措施，都得到了有效的控制。

對(duì)施工成品嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的成品保護(hù)制度進(jìn)行保護(hù)，針對(duì)高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工，我項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的方案、措施，施工中嚴(yán)格按照方案、措施執(zhí)行，例如高溫季節(jié)對(duì)混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護(hù)，澆筑時(shí)間盡量選在晚上澆筑。混凝土澆筑后在未達(dá)到上人強(qiáng)度以前，禁止進(jìn)入下一道工序施工。

項(xiàng)目部每個(gè)季度都按期舉行質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工近階段出現(xiàn)的一系列質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，并提出有效的處理和控制措施。對(duì)上一季度出現(xiàn)的問(wèn)題提出的處理措施進(jìn)行驗(yàn)證。從而提高項(xiàng)目部管理人員的管理水品，做到質(zhì)量全員參與，全員控制。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇八

項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件精神及活動(dòng)具體要求，于20xx年9月開(kāi)展了以“維護(hù)質(zhì)量安全，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)文件精神要求，圍繞主題立即組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，營(yíng)造活動(dòng)氛圍我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)，工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、計(jì)統(tǒng)部、試驗(yàn)室、安環(huán)部相關(guān)人員為組員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)各級(jí)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體與會(huì)人員一起分析本項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議，例如控制性工程質(zhì)量保證措施、難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施、路基缺陷處理等。會(huì)議中提出：要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，要讓工程實(shí)體質(zhì)量得到較好的提高， 質(zhì)量管理得到進(jìn)一步得到提升。

2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系效益為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“護(hù)質(zhì)量安全，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等。

3、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理在質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分。質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組本著“維護(hù)質(zhì)量安全，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，制定并修改了“橋梁施工、路基施工”等專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、安環(huán)部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法，保證施工全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

我項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各個(gè)施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。針對(duì)該階段施工中的重點(diǎn)，尤其是橋梁工程施工，我項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)、各施工區(qū)相關(guān)人員，對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會(huì)議，在會(huì)議上，各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組牽頭組織相關(guān)人員和部門(mén)研究討論，將提出的內(nèi)容作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

2、強(qiáng)化試驗(yàn)工作，做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。“質(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇九

目前國(guó)內(nèi)外研究者尚未就如何提高電子農(nóng)務(wù)平臺(tái)的服務(wù)能力進(jìn)行全面的研究，本項(xiàng)目的研究抓住項(xiàng)目的推廣和實(shí)踐這二個(gè)重點(diǎn)，使人才培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)踐的具體內(nèi)容、實(shí)踐方法與要求有機(jī)統(tǒng)一，“學(xué)”與“做”相統(tǒng)一。

項(xiàng)目的研究方法主要采用問(wèn)卷調(diào)查法，文獻(xiàn)法、個(gè)案研究法等多種研究方法，同時(shí)注重我國(guó)電子農(nóng)務(wù)的背景分析，注意吸收社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、農(nóng)業(yè)學(xué)等相關(guān)學(xué)科的最新研究成果，并注重對(duì)大眾群體的調(diào)研，找到符合農(nóng)業(yè)戶的改革發(fā)展道路，構(gòu)建和諧的社會(huì)新農(nóng)村與專業(yè)相掛鉤的新模式。

采用個(gè)案研究法，利用個(gè)別典型案例啟發(fā)并引導(dǎo)教師與學(xué)生項(xiàng)目實(shí)踐，并通過(guò)學(xué)生在實(shí)際工作中的實(shí)踐水平、動(dòng)手能力與項(xiàng)目完成程度來(lái)檢驗(yàn)實(shí)踐，本項(xiàng)目的研究要源于實(shí)踐，高于實(shí)踐，服務(wù)于實(shí)踐，學(xué)習(xí)與實(shí)踐完全統(tǒng)一。

技術(shù)路線：

查找相關(guān)文獻(xiàn)——>找出問(wèn)題存在的方向——>設(shè)計(jì)問(wèn)卷——>探測(cè)性調(diào)研——>修改問(wèn)卷——>征詢專家——>問(wèn)卷確定——>收集市場(chǎng)信息——>分類整理、加工、分析市場(chǎng)信息——>形成調(diào)研報(bào)告——>完成 進(jìn)度安排： 第一階段：(4月-206月)

學(xué)習(xí)相關(guān)科研知識(shí)、科研技能、提高科研基本素質(zhì); 對(duì)已搜集的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行匯總、整理與篩選。 第二階段：(年7月-5月)

基于現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)已有的電子農(nóng)務(wù)平臺(tái)所具有的服務(wù)，對(duì)電子農(nóng)務(wù)的需求進(jìn)行一個(gè)更深入的了解，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，并借助各種文獻(xiàn)資料以及總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)。提供更多實(shí)用的數(shù)據(jù)， 第三階段：(206月-4月)

總結(jié)分析得來(lái)的結(jié)果，把所有的資料進(jìn)行整合，做出最優(yōu)的方案，完成項(xiàng)目論文及電子農(nóng)務(wù)平臺(tái)功能設(shè)計(jì)優(yōu)化及其多視角下需求耦合的調(diào)研報(bào)告。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十

20xx 年是渭蒲高速公路項(xiàng)目鞏固成績(jī)、完滿收尾的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目部 全 面展開(kāi)工程項(xiàng)目的建設(shè)，迅速掀起最后階段施工高潮，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，克服天氣影響，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程最終完工目標(biāo)。現(xiàn)將上半年高速公路項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下:

渭蒲高速公路合同段項(xiàng)目部能認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)局和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，工程質(zhì)量良好，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量管理目標(biāo)完滿完成。

1.沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故；

2.顧客滿意率 100% ;

3.共完成分項(xiàng)工程 4835 個(gè)，合格 4835 個(gè)，合格率 100% 。

渭蒲高速公路項(xiàng)目目前施工任務(wù)已經(jīng)完成 90% ，主線路基工程已經(jīng)交驗(yàn)完畢。已完工程質(zhì)量良好，得到業(yè)主好評(píng)，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故。

1．項(xiàng)目部落實(shí)《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量巡查實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量管理制度》等質(zhì)量管理體系文件，使質(zhì)量管理體系更加規(guī)范化、完善，更加穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.為加強(qiáng)我部工程質(zhì)量管理工作，并落實(shí)總監(jiān)辦下發(fā)的文件精神，20xx年x月我部成立了質(zhì)量檢驗(yàn)小組，由質(zhì)安部部長(zhǎng)擔(dān)任質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，岳廣要、徐東為成員，并配備質(zhì)量巡查車(chē)，對(duì)工地進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析，及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十一

20xx年7月我來(lái)到中鐵xx有限公司見(jiàn)習(xí)。見(jiàn)習(xí)期間，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任見(jiàn)習(xí)技術(shù)員一職。能夠順利完成崗位工作，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，尤其是我的導(dǎo)師同志，讓我的工作能力有了快速的提升，逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，在此對(duì)這一年見(jiàn)習(xí)情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正。

1、由于剛來(lái)時(shí)b1、b2才開(kāi)始施工，所以我很幸運(yùn)的跟隨師傅參與b1、b2從基礎(chǔ)開(kāi)挖到主體封頂?shù)娜^(guò)程施工。在具體的施工過(guò)程中，我明白了測(cè)量放線是施工過(guò)程中的基準(zhǔn)，必須及時(shí)準(zhǔn)確。在開(kāi)工前，提前將導(dǎo)線點(diǎn)引測(cè)至視線通透，不容易被破壞處，方便施工過(guò)程中使用。基礎(chǔ)土方開(kāi)挖施工時(shí)，必須要標(biāo)高控制，引導(dǎo)人員、機(jī)械作業(yè)。開(kāi)挖過(guò)程中必須要現(xiàn)場(chǎng)盯控，防止超挖、錯(cuò)挖。基礎(chǔ)開(kāi)挖完成后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢后，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系甲方進(jìn)行收方。

主體施工時(shí)，需要將異型結(jié)構(gòu)、墻、柱標(biāo)高坐標(biāo)計(jì)算，第一時(shí)間準(zhǔn)確提供給作業(yè)隊(duì)伍。模型立模前需進(jìn)行墻、柱彈控制墨線。下步工序進(jìn)行前須復(fù)測(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)件位置、標(biāo)高，及時(shí)做出調(diào)整。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控。鋼筋施工過(guò)程，需控制鋼筋保護(hù)層、下料長(zhǎng)度、間距、錨固長(zhǎng)度、錨固方式（直錨、彎錨、錨固方向）搭接位置、搭接長(zhǎng)度、鋼筋類型數(shù)量、加密區(qū)域等事項(xiàng)。

模板施工過(guò)程中，需控制結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、位置、平整度、垂直度、加固方式、配模是否合理等事項(xiàng)。混凝土施工過(guò)程中需控制標(biāo)高（拉線、尺量）、平整度、振搗（間距、時(shí)間、方式）、養(yǎng)護(hù)等事項(xiàng)。澆筑過(guò)程中須有木工看模，鋼筋工看筋。在架體搭設(shè)完成后，進(jìn)行模板的安裝，模板安裝過(guò)程中需控制結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、位置、平整度、垂直度、加固方式、配模是否合理等事項(xiàng)。尤其是周?chē)Y(jié)點(diǎn)是否全部做出，有沒(méi)有遺漏，尺寸位置是否準(zhǔn)確，這些及時(shí)的檢查會(huì)為后面二次結(jié)構(gòu)以及裝修施工免去許多麻煩；所有工序要做到工完場(chǎng)清，工序銜接合理，施工隊(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位，方可進(jìn)行下到工序，做到有條有序施工。工程量計(jì)算過(guò)程中，需吃透圖紙（結(jié)構(gòu)尺寸、位置、三維轉(zhuǎn)換）、計(jì)算方法、考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、損耗、具體計(jì)算過(guò)程中的精細(xì)化、準(zhǔn)確性，對(duì)成本的控制措施，計(jì)算工程量的目的。

雖然現(xiàn)場(chǎng)施工一直一來(lái)都是正常有序的進(jìn)行，但過(guò)程中難免出現(xiàn)一些不盡人意的事情需要指正；但前車(chē)之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟，在處理各種問(wèn)題之時(shí)更加的得心應(yīng)手。作為一名技術(shù)人員，應(yīng)堅(jiān)持自己的原則，堅(jiān)定自己的信念。對(duì)于自己分管的工程，無(wú)特殊原因每天都要堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況。平時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙和國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，確保每一道工序都有據(jù)可依，從而保證工程結(jié)構(gòu)的安全。在工程施工管理中，堅(jiān)持上一道工序不經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下一道工序施工的原則，加強(qiáng)各工序的事前預(yù)防、事中控制，盡量避免返工造成的浪費(fèi)和對(duì)工期的延誤。所有工序要做到工完場(chǎng)清，工序銜接合理，施工隊(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位，方可進(jìn)行下道工序，做到有條有序施工。

工作中，由于自己經(jīng)常粗心大意造成了一些不必要的麻煩及損失。針對(duì)這種現(xiàn)象，我總結(jié)了自己的不足，在以后的工作中細(xì)心、認(rèn)真，凡事三思而后行，盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生。因此我為自己制定了以下目標(biāo)：

1、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想工作積極主動(dòng)。勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)、在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。

2、強(qiáng)化理論和知識(shí)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合素質(zhì)重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處。有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高結(jié)合自己的工作能力。

3、努力工作，按時(shí)完成工任務(wù)。最后以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，努力塑造一個(gè)業(yè)務(wù)精煉工作認(rèn)真積極向上的人。

通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我對(duì)工作作出了以下幾點(diǎn)的總結(jié)：

1、對(duì)待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己，把工作做深、做細(xì)、認(rèn)識(shí)到工作中的不足。

2、在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。

3、不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，讓自己的工作經(jīng)驗(yàn)豐富起來(lái)。

4、在工作中一定要有團(tuán)隊(duì)精神，積極配合各項(xiàng)工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項(xiàng)工作。

5、在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態(tài)度，努力把工作做到最好。

6、在工作中如果遇到挫折千萬(wàn)不能沮喪，沒(méi)有自信，“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)”，犯錯(cuò)誤是難免的，自己一定要多思、多學(xué)、多問(wèn)，在錯(cuò)誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實(shí)自己，完善自己。作為工程行業(yè)的一名新人，最重要的地方還是學(xué)習(xí)，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

轉(zhuǎn)正之后將又是一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的起點(diǎn)我用自己實(shí)際行動(dòng)證明自己存在的價(jià)值，我完成自己應(yīng)該做到工作的同時(shí)，盡力去學(xué)習(xí)更多自己需要的知識(shí)，只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望領(lǐng)導(dǎo)能為我的努力給予肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能悉心教導(dǎo)，指出我的不足，我將虛心接受批評(píng)，并在之后的工作學(xué)習(xí)中努力改正，不斷提高自己作為一名計(jì)劃合同部部員的綜合素質(zhì)！

以上為本人粗略的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十二

年12月受黃總的委托安排，承接擔(dān)任了由云南白邑建筑工程公司建設(shè)的昭通市公安局偵技大樓工程2萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)4000千余萬(wàn)元的“昭通市公安局偵技大樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時(shí)來(lái)的時(shí)候壓力特別大，因?yàn)榍懊孀吡藥兹雾?xiàng)目經(jīng)理。施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。

任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患。“萬(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在各工種施工班組的組織過(guò)程中，班組長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員，對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。

“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,都說(shuō)誓言無(wú)聲.所謂的誠(chéng),我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng).忠于企業(yè),誠(chéng)于企業(yè),看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來(lái)的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機(jī)遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報(bào),這是最簡(jiǎn)單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報(bào),就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂(lè).與業(yè)主的溝通過(guò)程中,沒(méi)有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會(huì)冒出來(lái),熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),最大的體會(huì),也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說(shuō):憧憧往來(lái),朋從爾思.這個(gè)意思我半知半解.但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來(lái).合作的概念非常大,但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的.與總包的合作過(guò)程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過(guò)程,放低自己的角色概念,多聽(tīng)多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒(méi)有原則的,不設(shè)底線的.這個(gè)過(guò)程,就需要調(diào)和,調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來(lái)謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。__年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十三

茶葉修剪機(jī)采茶機(jī)械操作技術(shù)要點(diǎn)

一、使用前注意檢查：

1、外觀：有無(wú)磨損、裂痕、螺絲松動(dòng)、線路脫落等情況。

2、齒輪箱：是否加了黃油（工作20小時(shí)加一次）。

3、空氣濾清器：有無(wú)灰塵。

4、油箱：是否有油，油箱蓋是否擰緊。

5、油門(mén)開(kāi)關(guān)：是否過(guò)緊或過(guò)松。

6、汽油機(jī)開(kāi)關(guān)：是否正常。

二、啟動(dòng)準(zhǔn)備：

1、打開(kāi)電路開(kāi)關(guān)。

2、啟動(dòng)前注意觀察油泡是否進(jìn)油達(dá)到一半以上，如不足則要泵油，要先按幾次手油泵，使汽油進(jìn)入化油器、排出空氣，油門(mén)關(guān)閉到位（冷機(jī)將油門(mén)適當(dāng)打開(kāi)一點(diǎn)）。

3、冷機(jī)啟動(dòng)時(shí)須關(guān)閉風(fēng)門(mén)，熱機(jī)啟動(dòng)時(shí)風(fēng)門(mén)須處于開(kāi)啟狀態(tài)。

4、按住汽油機(jī)，拉動(dòng)啟動(dòng)繩。

5、啟動(dòng)后稍微加大油門(mén)，空轉(zhuǎn)預(yù)熱2-3分鐘，正式采茶、修剪作業(yè)時(shí)需加大油門(mén)。

三、使用中注意事項(xiàng)（維護(hù)保養(yǎng)）：

1、配比機(jī)油須搖勻才能啟動(dòng)機(jī)子，否則容易造成拉缸。不得用劣質(zhì)機(jī)油，需用專用機(jī)油，以免拉缸。二沖程機(jī)子不得使用四沖程機(jī)子的機(jī)油，四沖程機(jī)子不得使用二沖程機(jī)子的機(jī)油，以免拉缸。

2、不得用不干凈的壺裝汽油，以免堵塞化油器。

3、未加黃油、機(jī)油不得開(kāi)機(jī)工作，以免燒壞齒輪。

4、啟動(dòng)后未經(jīng)預(yù)熱不得突然加大油門(mén)，避免因機(jī)子過(guò)快發(fā)熱損壞機(jī)件。

5、不得高速陡然熄火停機(jī)，以免造成嗆火花塞不能啟動(dòng)。

6、不得搞歇人不歇機(jī)的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)子連續(xù)工作不得超過(guò)4小時(shí)，否則容易造成超高溫拉缸。

7、三包期內(nèi)，機(jī)子發(fā)生故障不得自行拆機(jī)，需打電話告知原購(gòu)修理站派員拆檢維修，以免造成損壞換件不能向廠家報(bào)損。因自改自拆造成損壞，由用戶自行承擔(dān)費(fèi)用。

8、停機(jī)后如長(zhǎng)時(shí)間（多天）不用要將汽油倒出來(lái)，以免損壞化油器。

9、四沖程機(jī)子要經(jīng)常檢查機(jī)油，機(jī)油少了要加上。加了三次機(jī)油以后要換一次機(jī)油，將廢機(jī)油倒掉，否則容易損傷機(jī)件。

10、注意檢查剪刀口螺絲間隙，防止螺絲松脫，以免影響剪刀壽命。

11、采茶機(jī)要注意檢查軟軸是否正常，防止因扭曲損傷軟軸。同時(shí)注意檢查風(fēng)機(jī)風(fēng)輪是否有磨損、擦殼、裂痕等情況，以免噪音過(guò)大和影響正常作業(yè)。

12、封園停機(jī)后要將機(jī)子擦抹干凈，打上機(jī)油裝箱。

四、茶葉采摘修剪機(jī)的安全使用要點(diǎn)隨著茶葉采摘季節(jié)的到來(lái)，茶葉采摘機(jī)將廣泛使用，為了更好地發(fā)揮機(jī)械農(nóng)事上的作用，安全作業(yè)顯得十分重要，務(wù)請(qǐng)作業(yè)人員按操作程序作業(yè)。

1、操作時(shí)對(duì)服裝的要求：

（1）請(qǐng)穿長(zhǎng)袖衣褲，但避免穿寬松袖口、褲口的衣服。

（2）請(qǐng)戴有鎖帶的帽子和保護(hù)眼鏡.

（3）請(qǐng)穿不易打滑的鞋子。

2、對(duì)操作人員的要求：

（1）借用或?qū)C(jī)械操作不懂的人需使用此機(jī)時(shí)，請(qǐng)先接受安全作業(yè)指導(dǎo)，然后再使用。

（2）下列人員不能使用該機(jī)械：灑醉的人、未成年人、過(guò)度疲勞的人以及藥物過(guò)敏等原因使得不能正常操作的人。

3、作業(yè)時(shí)注意的安全事項(xiàng)：

（1）起動(dòng)時(shí)周?chē)牟灰x得太近，拉起動(dòng)繩時(shí)，人需站在遠(yuǎn)離刀片的一側(cè)。

（2）作業(yè)時(shí)不要接近他人；雨天和地面較滑時(shí)，請(qǐng)?zhí)貏e注意安全。

（3）刀片被卡住時(shí)，請(qǐng)迅速停止汽油機(jī)；請(qǐng)不要倒退（走）作業(yè)。

（4）在汽油機(jī)發(fā)動(dòng)著或補(bǔ)充汽油時(shí)嚴(yán)禁抽煙。

（5）嚴(yán)禁小孩玩弄機(jī)械或帶小孩操作機(jī)械，以免傷及小孩。

（6）采茶、修剪時(shí)，一定要握牢機(jī)子手柄，不得用吊帶馱掛機(jī)子工作，以免發(fā)生安全事故。修剪茶樹(shù)時(shí)，要用揚(yáng)叉撬茶樹(shù)枝椏，不得用手撿腳攏，以免割傷手腳。

（7）啟動(dòng)后不得用手觸摸火花塞，以免高壓傷人。

五、茶葉修剪機(jī)修理中的常見(jiàn)現(xiàn)象：

1、電路開(kāi)關(guān)沒(méi)打開(kāi)拉不響機(jī)子。

2、摩托車(chē)機(jī)油加機(jī)上，會(huì)造成拉缸。

3、使用前不排空氣拉不響。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十四

一、市場(chǎng)分析

眾所周知，龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地，陽(yáng)光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹(shù)之用，其中大部分是個(gè)體種植戶，水果品種也不少，4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(xiāo)（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來(lái)收購(gòu)），基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有，其中以南方居多，另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間，我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面：

（1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類產(chǎn)品（賣(mài)家）

（2）、水果加工企業(yè)、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購(gòu)買(mǎi)商（買(mǎi)家）

（3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺(jué)容易，其實(shí)不然：

第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，他們自己運(yùn)輸外銷(xiāo)的少，大部分是靠外地商自己來(lái)采購(gòu)，這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù)。

第二、本地的物流公司眾多，有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際。小型公司也不計(jì)其數(shù)，比如川寶貿(mào)易有限公司（代購(gòu)代銷(xiāo)、代理運(yùn)輸），黑金果業(yè)，駿豪貿(mào)易（可以配備塑料袋和塑膠袋）。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘藍(lán)冷藏物流等等。

第三，我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對(duì)手，這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè)，提倡以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)謀發(fā)展，屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車(chē)型的集卡車(chē)，另有幾十部協(xié)議車(chē)輛配合各項(xiàng)工作，為客戶提供各種貨物的長(zhǎng)、中、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存，誠(chéng)實(shí)守信，把服務(wù)從開(kāi)始進(jìn)行到最后。

本公司將為你提供以下服務(wù)：

一、公路普通貨物運(yùn)輸；

二、快遞運(yùn)輸。

三、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、加工、配送；

四、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù)；

五、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析：

1、聚合國(guó)際：四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本 5000 萬(wàn)元。 位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售，進(jìn)出口貿(mào)易，物流配送，農(nóng)副產(chǎn)品深加工等，同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù)，并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

1、 一、免3個(gè)月交易費(fèi)，免費(fèi)提供電子稱;

1、 二、免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿;

1、 三、免水果經(jīng)銷(xiāo)商3年攤位使用費(fèi);

1、 四、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所;

2、我們的優(yōu)勢(shì)：機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，靈活機(jī)動(dòng)，人性化服務(wù)，實(shí)行的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)，并且適合小規(guī)模的運(yùn)輸，方便更多的客戶，

二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、對(duì)應(yīng)技術(shù)：物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)陉?yáng)光城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司，基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺，比如說(shuō)庫(kù)存技術(shù)，這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外，考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司，在陽(yáng)光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng)，也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主，要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí)，我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說(shuō)要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會(huì)與第三方比較專門(mén)的做冷藏工作的小公司合作，一有實(shí)際需要，就雙方共同合作完成運(yùn)輸，比如說(shuō)可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘露冷藏等公司。在庫(kù)存技術(shù)方面，我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決。最后，還有包裝技術(shù)，在陽(yáng)光城，因?yàn)楣叩奶厥庑停瑢?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。

2、 產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃：我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng)，為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù)，還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送，我們現(xiàn)階段還無(wú)法獨(dú)立完成。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十五

雖然過(guò)時(shí)了，但我還是給你長(zhǎng)篇大論。可能某年某月有人用過(guò)。

教學(xué)效果:

1.從學(xué)生上課聽(tīng)講狀態(tài)方面:學(xué)生是否普遍專心聽(tīng)講，不中斷秩序，學(xué)生是否被自己的教學(xué)魅力所吸引，學(xué)生的思維是否迅速跟上自己，互動(dòng)是否頻繁(這個(gè)比較重要)，項(xiàng)目教學(xué)是否在輕松愉快的狀態(tài)下完成；

2.在完成課后布置的任務(wù)方面:全體同學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新；

3.組織的課外活動(dòng):學(xué)生積極參與，鞏固了課本知識(shí)，鍛煉了動(dòng)手能力，使他們探索和發(fā)揮了創(chuàng)造能力，提高了興趣，取得了良好的效果；

4.考試情況:成績(jī)就是證明。

5.畢業(yè)生情況反饋:在校鍛煉目前已有所體現(xiàn)，比其他學(xué)校畢業(yè)生有優(yōu)勢(shì)，擔(dān)任重要職務(wù)。(注意不一定要把工資寫(xiě)出來(lái)，那不合適)

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十六

態(tài)度決定走向悄悄的走過(guò)，但給了你細(xì)思遐想，讓你做著力所能及與不及的事，時(shí)間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公平的回報(bào)。xx年就在這樣的狀況下離開(kāi)了我，也離開(kāi)了大家，茫然間總會(huì)有得到又失去的感覺(jué)，既然過(guò)去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實(shí)，只有接受，無(wú)力抗。

現(xiàn)就此xx年的所作所為做一番總結(jié)與回顧，給自己一個(gè)代。

xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在四平度過(guò)的，在四平的子里，辛苦里夾著充實(shí)，汗里帶著甘甜，完了自己的大多數(shù)目標(biāo)，沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望。但為什么說(shuō)是大多數(shù)而不是全部呢？原因有二：其一，我雖然努力的完了自己應(yīng)該做的事，也完的不錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是其間也顯露出了我的不足之，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì)陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時(shí)間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能，可是沒(méi)有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒(méi)有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無(wú)計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可這個(gè)過(guò)程太長(zhǎng)太慢，那就是自己的問(wèn)題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下xx年自己工作的表現(xiàn)，為了自的發(fā)展，我一直是在堅(jiān)持不懈，也做了很多值得一說(shuō)的事，從協(xié)調(diào)到勘測(cè)設(shè)計(jì)，從工程到維護(hù)，我都做了，雖然不全是得心應(yīng)手，但大多還是輕車(chē)熟路。做的這些工作中，我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應(yīng)該是協(xié)調(diào)和維護(hù)。在協(xié)調(diào)中學(xué)會(huì)了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達(dá)一致，做到了雙贏。在維護(hù)中，總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從無(wú)線到光纖再到微，雖有些時(shí)候做起來(lái)顯得力不從心，儲(chǔ)備的知識(shí)也時(shí)常會(huì)是捉襟見(jiàn)肘，但是最后通過(guò)自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了，說(shuō)到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營(yíng)先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對(duì)我的指點(diǎn)和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習(xí)，工作有工作的態(tài)度，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮，我一直在保持著這樣的方式去開(kāi)展明天的子。

xx年的子也是如此過(guò)來(lái)，在四平這一年來(lái)，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品，包括老的和最新的，雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺，但我想只要堅(jiān)持不懈的去努力，我會(huì)掌握的，而且不會(huì)比別差。一直做一個(gè)自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過(guò)自信，忘記自己是誰(shuí)了，這樣真的會(huì)導(dǎo)致崩，無(wú)所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。時(shí)間的走過(guò)，見(jiàn)證著一切，讓自己有得有失，一個(gè)的態(tài)度決定著一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個(gè)圈子里有所作為，京信是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì)費(fèi)。我的角我自己清楚，領(lǐng)導(dǎo)心里也會(huì)曉得，可能也就是基于這個(gè)原因，在年末的時(shí)候我回到了長(zhǎng)，專職去做勘測(cè)設(shè)計(jì)這一塊，說(shuō)實(shí)話，勘測(cè)設(shè)計(jì)我不是很喜歡，但誰(shuí)讓我是一個(gè)不服輸?shù)哪兀瑒e做好的事我也可以。在這段時(shí)間里，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃一定的幫助，在此感謝他對(duì)我的指導(dǎo)，給我的幫助，還是那句話，時(shí)刻懷著一顆感恩的心，對(duì)待每一個(gè)和每一件事。由于在外市工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，在長(zhǎng)本部呆的時(shí)間過(guò)短，不免會(huì)把一些不適宜長(zhǎng)的工作方式帶進(jìn)來(lái)，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，有時(shí)控制不住，緒過(guò)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在京信的xx年過(guò)的總體來(lái)說(shuō)還算是很踏實(shí)，沒(méi)有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說(shuō)白了，都是為了生活，何必和自己過(guò)不去，而且我還年輕，此時(shí)不努力用心，等待何時(shí)。

xx年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。

1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能，把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。

2.改掉自的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事，細(xì)節(jié)決定敗，時(shí)刻的示著自己，嚴(yán)格的恪守。

3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn)，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通，只有相互換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。

4.在xx年的基礎(chǔ)，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時(shí)之需，不被市場(chǎng)淘汰。

年紀(jì)的增長(zhǎng)，不能白白費(fèi)，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個(gè)結(jié)論。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好xx年的子，更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂(lè)，體健康。萬(wàn)事如意！

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十七

一、項(xiàng)目概況

⒈項(xiàng)目名稱

八達(dá)嶺鎮(zhèn)高新技術(shù)研發(fā)基地

⒉項(xiàng)目背景

⒊項(xiàng)目必要性及依據(jù)

高科技研發(fā)基地需要適宜的外部環(huán)境，需要以國(guó)際大都市為依托，具備與國(guó)際接軌的交通、通訊、金融、商業(yè)、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、政策配套等外部環(huán)境，該區(qū)緊鄰中關(guān)村科技園區(qū)分區(qū)“八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”因此在建設(shè)環(huán)境上以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都會(huì)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件

⒈項(xiàng)目建設(shè)初步選址

該項(xiàng)目擬建在八達(dá)嶺鎮(zhèn)外炮村西(原八達(dá)嶺鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū))東到外炮村，南至京張高速，西、北與“八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”交界。

⒉項(xiàng)目建設(shè)條件

該項(xiàng)目擬建地，交通方便，各市政配套設(shè)施，水、電、路齊全，基本做到“七通一平”。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

⒈項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總占地約270畝，充分發(fā)揮其與“八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”的優(yōu)勢(shì)，按照統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一發(fā)展的原則，構(gòu)建一個(gè)國(guó)際一流的融合各具特色的建筑系統(tǒng)、綠色生態(tài)系統(tǒng)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

⒉項(xiàng)目?jī)?nèi)容

適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值、高創(chuàng)匯、高市場(chǎng)占有、高關(guān)聯(lián)度、低能耗、低物耗的產(chǎn)品。根據(jù)“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、滾動(dòng)發(fā)展、形成規(guī)模”的原則，重點(diǎn)支持微電子、現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)及軟件、新材料、生物工程等領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，努力形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、環(huán)境影響

該項(xiàng)目倡導(dǎo)高科技、無(wú)污染、綠色環(huán)保，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然以工業(yè)為主，但對(duì)環(huán)境無(wú)任何影響。

五、投資估算

預(yù)計(jì)總投資約3000萬(wàn)元，主要資金來(lái)源為自籌資金、扶持資金及銀行貸款。

六、建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想

該項(xiàng)目分三個(gè)階段完成，第一階段為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期，即高新技術(shù)研發(fā)基地的市政配套設(shè)施建設(shè)。第二階段為招商期，即根據(jù)研發(fā)基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行招商引資，第三階段為規(guī)模建設(shè)期，即符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在基地內(nèi)進(jìn)行規(guī)模性建設(shè)。

七、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算

該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資約3000萬(wàn)元，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)駐，大約五年能夠收回全部投資。

八、結(jié)論

當(dāng)今世界，高科技產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)已成為全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)和新潮流，興建一個(gè)高新技術(shù)研發(fā)基地，以新型高科技含量的項(xiàng)目，帶動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為八達(dá)嶺地區(qū)的一個(gè)有益補(bǔ)充，是非常必要的，充分利用該地區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必將成為八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)的又一亮點(diǎn)。

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項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十八

中醫(yī)院適宜技術(shù)項(xiàng)目工作總結(jié)范文

中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)主題發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，我院?jiǎn)?dòng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目工作，篩選適宜項(xiàng)目，嚴(yán)格目標(biāo)考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、最近幾年年以來(lái)，我院積極出臺(tái)管理辦法

鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下，積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核：大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。

二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)

緊緊圍繞社區(qū)常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院對(duì)臨床科室開(kāi)展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門(mén)的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對(duì)其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評(píng)估檢查。醫(yī)院明確要求開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)，為鼓勵(lì)和推動(dòng)“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫(yī)院專門(mén)設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)”專項(xiàng)基金，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核，計(jì)入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。

三、全力推進(jìn)開(kāi)展農(nóng)村中醫(yī)藥

適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用，項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑，取得了比較好的效果。

四、下一步工作：

1、是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、是要抓好宣傳培訓(xùn)，健全隊(duì)伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇十九

自20xx年進(jìn)入公司，到20xx年即將過(guò)去，光陰飛逝。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是也是充滿收獲的一年，我跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)，并融入其中，有工作的艱辛也有成功的喜悅。現(xiàn)將本人20xx年度的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、20xx年主要工作

（一）項(xiàng)目工作

（1）項(xiàng)目驗(yàn)收

完成了省經(jīng)信局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的市級(jí)初驗(yàn)和省級(jí)終驗(yàn)，現(xiàn)在等最終的紙質(zhì)報(bào)告蓋章；完成了市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的資料報(bào)送以及第三方事務(wù)所的審計(jì)；完成了省發(fā)改局的四川省中央預(yù)算內(nèi)投資國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的初驗(yàn)，現(xiàn)已通過(guò)，等待最終驗(yàn)收；完成了科技局的省級(jí)扶貧貼息項(xiàng)目和四川省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項(xiàng)目的驗(yàn)收資料遞交。

（2）項(xiàng)目申請(qǐng)

完成了開(kāi)門(mén)紅20xx年開(kāi)門(mén)紅補(bǔ)報(bào)及20xx年開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目的申報(bào)；完成了天府（四川）聯(lián)合股權(quán)交易中心的科技金融板的掛牌；完成了省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)的申報(bào)工作，現(xiàn)已通過(guò)；完成了天府新區(qū)仁壽視高經(jīng)開(kāi)區(qū)科技企業(yè)孵化器入駐申請(qǐng)，現(xiàn)已成功入駐；開(kāi)展了1項(xiàng)發(fā)明專利、2項(xiàng)實(shí)用新型專利的申報(bào)，現(xiàn)資料修改中；完成了市科技局工程技術(shù)研究中心的申報(bào)工作，現(xiàn)已掛牌；完成了四川省高成長(zhǎng)型中小企業(yè)的申報(bào)工作；完成了光學(xué)元件檢測(cè)中心項(xiàng)目的入庫(kù)申報(bào)及備案。

（3）其他數(shù)據(jù)填報(bào)

（4）各種會(huì)議、培訓(xùn)

參加了多次r&d培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、科技創(chuàng)投、企業(yè)兼并重組、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、專利質(zhì)押融資、四川自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展等培訓(xùn)，參加了園區(qū)、縣上和市上組織各種會(huì)議。

（二）保密工作

完成了科研生產(chǎn)單位三級(jí)保密資格的認(rèn)定，現(xiàn)處于審查期，將于今年復(fù)審下證。

（1）資料準(zhǔn)備

根據(jù)保密要求，對(duì)月度、季度、年度所需的資料進(jìn)行補(bǔ)充、準(zhǔn)備和更換

（2）保密培訓(xùn)工作

多次組織涉密人員進(jìn)行相關(guān)保密知識(shí)及意識(shí)的強(qiáng)化和培訓(xùn)，做好了相關(guān)的記錄。

（3）保密室管理

對(duì)保密室進(jìn)出嚴(yán)格進(jìn)行登記，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)，定期更改開(kāi)機(jī)密碼和用戶密碼，更新殺毒軟件并進(jìn)行查毒，更新應(yīng)用軟件及補(bǔ)丁。

（三）行政人事及后勤物業(yè)

（1）行政人事

完成了公司新進(jìn)人員的招聘工作；新進(jìn)員工及離職員工的相關(guān)手續(xù)辦理工作；組織了公司全體員工的體檢工作；完成每月考勤以及其他日常事務(wù)。

（2）后勤、物業(yè)管理

維護(hù)廠區(qū)的生產(chǎn)辦公環(huán)境的整潔，水電氣的正常使用及安全，并對(duì)廠區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)換代；部分辦公物資的購(gòu)買(mǎi)。

完成了對(duì)門(mén)面、老廠以及3號(hào)廠房的出租合同簽訂以及相關(guān)費(fèi)用的正常收取。

（四）其他日常工作

（1）外來(lái)人員接待工作

接待來(lái)訪的企事業(yè)單位及其他來(lái)訪人員，并根據(jù)需要進(jìn)行接洽以及會(huì)議的組織。

（2）處理公司日常事務(wù)，各種辦公資料的制作和打印，廠區(qū)內(nèi)部的

二、20xx年工作展望

20xx年工作還有許多的不足亟待改進(jìn)，我認(rèn)為20xx年應(yīng)在主要的幾個(gè)工作重點(diǎn)方面做好以下工作：

（一）項(xiàng)目方面

加速推動(dòng)未驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，特別是市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目以及省發(fā)改局的四川省中央預(yù)算內(nèi)投資國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目這兩個(gè)項(xiàng)目的最終驗(yàn)收將作為重點(diǎn)。

對(duì)于申報(bào)實(shí)施中的項(xiàng)目要大力推動(dòng)、實(shí)施。如光學(xué)元件檢測(cè)中心大樓項(xiàng)目，在資金初步到位的情況下，要加速各種手續(xù)及程序的辦理。

對(duì)于新申報(bào)項(xiàng)目要做到快速、及時(shí)、準(zhǔn)確的申報(bào)，提高效率。

對(duì)于各種相關(guān)數(shù)據(jù)的填報(bào)要和財(cái)務(wù)部門(mén)更加緊密的協(xié)作。

（二）保密工作

本年初將進(jìn)行最終復(fù)審并頒證，要做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備以及審查、培訓(xùn)工作，迎接復(fù)審組的審查。

取得三級(jí)保密資質(zhì)后，要嚴(yán)格按照保密條例進(jìn)行管理，并做好相關(guān)培訓(xùn)、審查工作，不發(fā)生任何泄密事件。

（三）行政人事及后勤

更加細(xì)致、積極主動(dòng)地做好相關(guān)工作，一切為生產(chǎn)服務(wù)，保障生產(chǎn)順利有序地實(shí)施。完善相關(guān)的制度，作為企業(yè)正常運(yùn)作的有力保障。

今年廠區(qū)里會(huì)有方開(kāi)門(mén)窗廠和路橋集團(tuán)兩家公司和我們共用，要做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作及物業(yè)管理工作，以保證廠區(qū)內(nèi)良好的生產(chǎn)和辦公秩序。路橋集團(tuán)的補(bǔ)充協(xié)議還未簽訂，由于對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)租用專家樓還是辦公樓第五樓未達(dá)成一致，只有與年后完成。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十

科技幫扶項(xiàng)目工作技術(shù)總結(jié)

一、引言

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化，食品的安全質(zhì)量問(wèn)題已成為備受人們關(guān)注的問(wèn)題，隨著一些有毒食品事件發(fā)生，對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)食品的呼聲日漸高漲。市場(chǎng)對(duì)有機(jī)果品的需求量逐年增加，不少國(guó)家對(duì)這類果品的需求量大大超過(guò)本國(guó)的生產(chǎn)量，必須依靠進(jìn)口來(lái)解決。隨著我國(guó)加入wto組織，果品與其他商品一樣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要獲得生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，控制化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料和植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的使用，推行有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)體系是一條成功之路。

果品生產(chǎn)必須適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)踐表明：在果品市場(chǎng)疲軟的形勢(shì)下，有機(jī)果品仍供不應(yīng)求，且銷(xiāo)售價(jià)格較高，經(jīng)濟(jì)效益較好，有計(jì)劃地發(fā)展無(wú)污染、生態(tài)型、環(huán)保型、健康型有機(jī)果品，是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在我國(guó)，有機(jī)果品是近年來(lái)引人注目的新事物，由于其經(jīng)濟(jì)效益高，將會(huì)有更多的果樹(shù)生產(chǎn)者自覺(jué)的掌握和推廣有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)。

有機(jī)果品的生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是對(duì)環(huán)境科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生態(tài)學(xué)、栽培學(xué)等多學(xué)科的綜合運(yùn)用。生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)豐富的有機(jī)果品需要各項(xiàng)措施的有機(jī)配合，技術(shù)含量高，科技進(jìn)步是發(fā)展有機(jī)果品的基礎(chǔ)條件。從無(wú)公害食品、綠色食品，到有機(jī)食品，本項(xiàng)目技術(shù)處于果品生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。上世紀(jì)90年代初我國(guó)果樹(shù)種植面積逐漸成為世界第一，果品銷(xiāo)售由原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)。xx年中國(guó)加入wto，水果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，由于國(guó)內(nèi)果品種植投產(chǎn)面積擴(kuò)大，產(chǎn)量增加，出口總量不到總產(chǎn)量的1%，以致果品銷(xiāo)售困難。降低價(jià)格成為提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要策略，但給國(guó)際社會(huì)造成了“中國(guó)水果”就是“廉價(jià)貨”甚至是“劣質(zhì)貨”的不良影響，嚴(yán)重降低了農(nóng)民的收益，阻礙了果品行業(yè)的健康發(fā)展，極大地挫傷了農(nóng)民的積極性。

以企業(yè)為技術(shù)推廣主體，有效調(diào)整現(xiàn)行科技體系中的資源配置，增強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主開(kāi)發(fā)能力，加強(qiáng)南京地區(qū)中高檔有機(jī)果品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，方便配送、保值增值，對(duì)滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的對(duì)新鮮便捷、安全衛(wèi)生的應(yīng)時(shí)鮮果的需求，推動(dòng)我市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，加速區(qū)域特色果品的開(kāi)發(fā)和規(guī)范化生產(chǎn)流通，提高附加值，促進(jìn)其新的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉赌Ｊ降慕ㄔO(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

二、項(xiàng)目的來(lái)源

由南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司承擔(dān)的xx年度市科技發(fā)展計(jì)劃科技幫扶項(xiàng)目“有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”，項(xiàng)目編號(hào)為xxbf204s，項(xiàng)目實(shí)施期限為xx年1月~xx年12月。本項(xiàng)目通過(guò)兩年的實(shí)施，按照項(xiàng)目合同要求已圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)就項(xiàng)目有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

三、項(xiàng)目的主要研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)

主要研究?jī)?nèi)容：將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝，建立有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系；通過(guò)應(yīng)用高接換種等技術(shù)，推廣適宜優(yōu)良果樹(shù)品種；全面推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù)；推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥，建設(shè)配套養(yǎng)雞場(chǎng)和豬場(chǎng)，提供充足的有機(jī)肥料來(lái)源；改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨，提高設(shè)施栽培水平；通過(guò)植物組培技術(shù)，對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行提純復(fù)壯，加快良種的繁育與推廣速度；新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園，提高設(shè)施栽培水平；通過(guò)對(duì)有機(jī)果品的分級(jí)包裝及精深加工，提高果品的附加值；創(chuàng)立品牌，提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

主要研究目標(biāo)：

在傅家邊科技園建立2500畝有機(jī)果品生產(chǎn)基地，生產(chǎn)出有機(jī)梨、桃、李、葡萄、石榴等新產(chǎn)品5個(gè)，申報(bào)專利2項(xiàng)，并通過(guò)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的`示范應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到92%以上，有機(jī)果品平均銷(xiāo)售價(jià)格增長(zhǎng)20%以上，畝均增收750元；

新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培示范園，引進(jìn)優(yōu)良果樹(shù)品種；

本項(xiàng)目采取的技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，如標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù)，以及設(shè)施栽培技術(shù)等，都是當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高新技術(shù)；示范推廣生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù)；

本項(xiàng)目將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用，為本地區(qū)乃至全國(guó)相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)，更將為提高水果商品化程度提供現(xiàn)實(shí)可用的新技術(shù)，項(xiàng)目總體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。

四、項(xiàng)目實(shí)施總體情況

1、在傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建立了5200畝的有機(jī)林果產(chǎn)業(yè)基地，其中青梅1058畝、梨1005畝，葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝，草莓50畝等。xx年1月5日，獲得了南京國(guó)環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心（ofdc）的有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)（cf-3105-932-691），經(jīng)過(guò)三年的有機(jī)轉(zhuǎn)換于xx年10月22日，通過(guò)了ofdc有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi)，生產(chǎn)了有機(jī)梨、葡萄、桃等果樹(shù)新產(chǎn)品8個(gè)，共生產(chǎn)各類有機(jī)果品萬(wàn)噸；申報(bào)專利2項(xiàng)，發(fā)明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產(chǎn)方法”和外觀設(shè)計(jì)專利“包裝盒（銀杏長(zhǎng)生果）”。通過(guò)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了%，有機(jī)果品平均銷(xiāo)售價(jià)格增長(zhǎng)了25%，由原來(lái)的3元/公斤提高到元/公斤，畝均增收了900元。

2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園，引進(jìn)了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，提高了有機(jī)果品的設(shè)施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術(shù)、太陽(yáng)能消毒技術(shù)、有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)等降低了草莓病蟲(chóng)害發(fā)生，延長(zhǎng)了草莓上市時(shí)間，提高了果品競(jìng)爭(zhēng)力，增加了經(jīng)濟(jì)效益；采用避雨棚架設(shè)施生產(chǎn)有機(jī)葡萄降低了病蟲(chóng)害發(fā)生，減少了農(nóng)藥施用次數(shù)，解決了南方雨水過(guò)剩難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了葡萄高效省化栽培；采用平棚架有機(jī)梨栽培技術(shù)，抑制了枝條旺長(zhǎng)，改善了樹(shù)體結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了光合作用面積，促進(jìn)了幼樹(shù)早果豐產(chǎn)，提高了果品整齊度，增強(qiáng)了抗風(fēng)能力，方便了果園內(nèi)人工授粉、疏花疏果、果實(shí)套袋、病蟲(chóng)防治、冬夏修剪等管理工作實(shí)施。因上述高效省力化栽培措施的應(yīng)用，節(jié)省人工、農(nóng)藥費(fèi)用和提高果品質(zhì)量所得年效益增長(zhǎng)達(dá)到18%。

3、全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級(jí)包裝技術(shù)、果品精深加工技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù)，高接換種技術(shù)，以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)，且項(xiàng)目中采取的所有技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；

重點(diǎn)推廣應(yīng)用了生物肥料和生物農(nóng)藥，應(yīng)用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農(nóng)藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學(xué)農(nóng)藥，應(yīng)用腐熟農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學(xué)合成肥料，并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場(chǎng)和豬場(chǎng)各1個(gè)，為園區(qū)有機(jī)果品的生產(chǎn)提供了充足的有機(jī)肥料來(lái)源。

應(yīng)用疏花技術(shù)，減少了樹(shù)體養(yǎng)分損耗，合理控制了果樹(shù)負(fù)載量，提高了果實(shí)重量和品質(zhì)，果實(shí)平均單果重增加了10%；采用果實(shí)套袋技術(shù)，有效地減少了果面污漬，提高了果面光潔度，改善了果實(shí)的外觀品質(zhì)，同時(shí)降低了果實(shí)病蟲(chóng)害的發(fā)生，減少了農(nóng)藥的施用及殘留，提高了果實(shí)的內(nèi)在品質(zhì)。應(yīng)用疏花套袋技術(shù)后，畝產(chǎn)效益增加了18%。

應(yīng)用高接換種技術(shù)，對(duì)園區(qū)內(nèi)一些老、弱、差果樹(shù)品種進(jìn)行了高接換頭，在1年內(nèi)推廣了一批適應(yīng)本地區(qū)的新優(yōu)特葡萄、梨等果樹(shù)品種，如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)更新?lián)Q代的高速度與高技術(shù)。

利用組培脫毒快繁技術(shù)，建立高效的不受季節(jié)和氣候條件影響的植物快繁技術(shù)體系；對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行了提純復(fù)壯，年產(chǎn)草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬(wàn)株，育苗效率提高1倍，苗木成活率提高20%，年經(jīng)濟(jì)效益增加了%，通過(guò)組培苗的生產(chǎn)與應(yīng)用，加快了良種的繁育與推廣速度。

制定了嚴(yán)格的果品分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進(jìn)行品種分級(jí)包裝，實(shí)現(xiàn)了果品的商品化，提高了果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，其中有機(jī)水晶梨銷(xiāo)售價(jià)達(dá)到了40元/盒（12只果裝），同時(shí)提高了果園的管理水平，增加了優(yōu)質(zhì)果比率，增加了經(jīng)濟(jì)效益；

通過(guò)對(duì)果品進(jìn)行精深加工，在原有黑莓汁、開(kāi)心脆梅系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了青梅酒等加工產(chǎn)品，延長(zhǎng)了果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了多次加工轉(zhuǎn)化增值，提高了果品的附加值。

4、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用，建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。從產(chǎn)地環(huán)境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲(chóng)草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護(hù)及運(yùn)輸、貯藏及包裝等方面制定了有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程；繪制了有機(jī)地塊分布圖，完善了有機(jī)生產(chǎn)管理體系，制定了有機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(cè)、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)控制程序及系統(tǒng)記錄保持等。有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系的建立，為本地區(qū)乃至全國(guó)相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)，為提高水果商品化程度提供了現(xiàn)實(shí)可用的先進(jìn)技術(shù)，項(xiàng)目總體水平達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先。

5、通過(guò)建設(shè)有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)基地，引進(jìn)、更新、擴(kuò)繁果樹(shù)新品種，示范推廣有機(jī)果品設(shè)施栽培技術(shù)，研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的各項(xiàng)高新技術(shù)，減少了化學(xué)農(nóng)藥、肥料對(duì)環(huán)境的污染，改善了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境，提高了果品質(zhì)量，完善了服務(wù)功能，在省市電臺(tái)、報(bào)紙省媒體刊登廣告加大產(chǎn)品宣傳力度，創(chuàng)立了‘傅家邊’品牌，獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)果品”、“南京名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)，提高了傅家邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)

1、實(shí)施模式的創(chuàng)新性：本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+精深加工模式，通過(guò)農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合，拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出的問(wèn)題，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益，提高了果品的附加值。

2、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性：示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式，有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中病蟲(chóng)害發(fā)生，降低了農(nóng)藥的施用次數(shù)及殘留，減少了勞力支出，實(shí)現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的省力化栽培。

3、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用，建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。對(duì)園區(qū)進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，制定質(zhì)量管理手冊(cè)和有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高了果品質(zhì)量，改善了生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了果品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培水平，全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級(jí)包裝技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù)，以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)。

六、項(xiàng)目實(shí)施后的效益

1、經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)5200畝林果產(chǎn)業(yè)基地全部實(shí)現(xiàn)了有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園，并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場(chǎng)和豬場(chǎng)各1個(gè)，引進(jìn)推廣了葡萄、梨等9個(gè)新特優(yōu)品種，建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。有機(jī)果品生產(chǎn)體系建立后有機(jī)果品產(chǎn)量增加了10%，畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤，項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi)共生產(chǎn)各類有機(jī)果品萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到%，平均銷(xiāo)售價(jià)格增長(zhǎng)了25%，由原來(lái)的3元/公斤提高到元/公斤，畝均增收了900元，建成了全市最大的有機(jī)果品生產(chǎn)示范基地，年新增銷(xiāo)售及服務(wù)性收入600萬(wàn)元，新增利稅162萬(wàn)元，增加勞動(dòng)就業(yè)100名。輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)果品生產(chǎn)1500戶，戶均增收585元。

2、社會(huì)效益

傅家邊科技園有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為新型的獨(dú)具特色的丘陵山區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)賦予了新的生命力，提升了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園區(qū)果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步改善了傅家邊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化園藝設(shè)施條件，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高了傅家邊的對(duì)外知名度，為農(nóng)民致富提供了一條新路，同時(shí)還有效推動(dòng)了傅家邊及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程；為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境資源、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)民致富提供一個(gè)應(yīng)用、集成和示范推廣的基地與空間；為高品質(zhì)園藝產(chǎn)品與市場(chǎng)的緊密結(jié)合探索一條經(jīng)營(yíng)新路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展；為農(nóng)業(yè)、營(yíng)農(nóng)教育、觀賞參與有機(jī)融合提供了示范，建設(shè)自然優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，為周邊城市居民提供了回歸自然的機(jī)會(huì)，社會(huì)和生態(tài)效益也將十分顯著。

七、項(xiàng)目資金的籌措與使用

項(xiàng)目計(jì)劃總投資115萬(wàn)元，其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，單位自籌65萬(wàn)元。已到位資金115萬(wàn)元，其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位50萬(wàn)元，單位自籌到位65萬(wàn)元。

經(jīng)費(fèi)使用情況：設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，其中大棚鋼架材料費(fèi)萬(wàn)元，鋼絲線、水泥立柱費(fèi)萬(wàn)元；能源材料費(fèi)萬(wàn)元，其中新征土地租賃費(fèi)萬(wàn)元，生物肥料費(fèi)萬(wàn)元，生物農(nóng)藥費(fèi)萬(wàn)元，種苗費(fèi)7萬(wàn)元，建園費(fèi)7萬(wàn)元；技術(shù)協(xié)作費(fèi)萬(wàn)元；有機(jī)認(rèn)證費(fèi)萬(wàn)元；專利申請(qǐng)費(fèi)1萬(wàn)元；差旅費(fèi)2萬(wàn)元；會(huì)議、鑒定、驗(yàn)收費(fèi)萬(wàn)元；其它費(fèi)用2萬(wàn)元。財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚架建造、有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、新品種推廣、生物農(nóng)藥應(yīng)用，以及技術(shù)協(xié)作等支出。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十一

農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目工作總結(jié)范文

教育教學(xué)理念與實(shí)踐以自主學(xué)習(xí)為主要形式，大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)，讀書(shū)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自修讀書(shū)相結(jié)合、讀書(shū)與反思相結(jié)合，引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，促進(jìn)教師的自主成長(zhǎng)和提高，研修書(shū)目有：《有效教學(xué)》、《建設(shè)理想的課堂》、《中小學(xué)班主任經(jīng)典案例》、《班主任工作培訓(xùn)讀本》。

一、項(xiàng)目基本情況

為適應(yīng)我區(qū)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，20xx年在馬山、灌陽(yáng)、鹿寨、融水、靈川、鐘山、田林、宜州、博白、蒼梧、西林等11個(gè)縣(市、)實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃安排資金100萬(wàn)元，其中馬山、灌陽(yáng)、鹿寨、融水、鐘山、田林各10萬(wàn)元，靈川、宜州、博白、蒼梧、西林各8萬(wàn)元，項(xiàng)目計(jì)劃培訓(xùn)骨干農(nóng)民20000人。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是：以知識(shí)與技能更新、補(bǔ)充、提高為主要內(nèi)容，以培訓(xùn)先進(jìn)適用新知識(shí)、新技術(shù)為重點(diǎn)，如名優(yōu)珍稀食用菌、名特優(yōu)新水果、畜牧獸醫(yī)、名貴花卉，特種動(dòng)物養(yǎng)殖技術(shù)、特種蔬菜栽培、生態(tài)沼氣池建設(shè)及發(fā)酵綜合利用、緊俏中藥材、生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)等。通過(guò)培訓(xùn)提高骨干農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)支撐區(qū)域農(nóng)業(yè)的專業(yè)農(nóng)戶和先導(dǎo)農(nóng)戶，帶動(dòng)一方致富。

培訓(xùn)期間，我們穿插安排了下鄉(xiāng)集中建檔，現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)的各村醫(yī)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行填表，首先自己為自己建一份健康檔案，確保規(guī)范、合格后才予以試崗，為各村居民建立健康檔案。填表完成后，由培訓(xùn)職員逐人進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的題目進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。

二、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

到20xx年底，項(xiàng)目全年培訓(xùn)骨干農(nóng)民28000人，全面超額完成了計(jì)劃任務(wù)。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成，各縣主要采取了下列措施：

抓好技能鑒定考核。每一期學(xué)員，我們都要申請(qǐng)職業(yè)鑒定中心進(jìn)行職業(yè)資格等級(jí)鑒定考試，這樣對(duì)每一位學(xué)員培訓(xùn)掌握專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能就是一次檢驗(yàn)。

旅游文化節(jié)是我們旅游管理學(xué)院的大型招牌活動(dòng)之一，其中的商務(wù)禮儀大賽把這次活動(dòng)推向高潮，全校積極報(bào)名參賽選手絡(luò)繹不絕。此次活動(dòng)的工作就落在我們分團(tuán)委各個(gè)部門(mén)上，我們體育部的部長(zhǎng)和干事，就是配合各個(gè)部門(mén)工作，積極投入到工作中去。此次活動(dòng)很成功，在全校引起了不小的轟動(dòng)。在老師和分團(tuán)委主席、團(tuán)副的積極帶動(dòng)下，活動(dòng)取得圓滿成功，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的大力贊揚(yáng)!

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)落實(shí)。各縣將農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目作為實(shí)施“1234610”農(nóng)村教育培訓(xùn)工程的一個(gè)主要內(nèi)容來(lái)抓，農(nóng)業(yè)局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，科教站、農(nóng)廣校、推廣站、經(jīng)作站等業(yè)務(wù)站為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定了項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，并將計(jì)劃任務(wù)納入崗位責(zé)任的考評(píng)內(nèi)容，建立“有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考評(píng)”的目標(biāo)管理機(jī)制，將任務(wù)層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓(xùn)人員。

二是精選師資和培訓(xùn)對(duì)象。各縣(市)都精心挑選了一批長(zhǎng)期從事農(nóng)民教育培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，有較強(qiáng)責(zé)任心和豐富經(jīng)驗(yàn)且具有中高級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目的師資隊(duì)伍。在培訓(xùn)對(duì)象確定上，首先做好宣傳發(fā)動(dòng)，然后由農(nóng)民自愿報(bào)名，再經(jīng)村民小組、村民委員會(huì)認(rèn)定確定受訓(xùn)農(nóng)民名單，進(jìn)行造冊(cè)登記，一般選擇有一定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、科技意識(shí)較高、在群眾中有一定威信的農(nóng)戶作為培訓(xùn)對(duì)象。

三是有效整合農(nóng)村教育資源。各項(xiàng)目縣(市)充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村，尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的作用，充分利用農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)廣校、農(nóng)村職業(yè)中學(xué)、農(nóng)技推廣培訓(xùn)中心等場(chǎng)地和設(shè)施，整合了一大批農(nóng)村教育培訓(xùn)資源，應(yīng)用于農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了較好的基礎(chǔ)。

分層遞進(jìn)教學(xué)法。根據(jù)不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)水平的差異，確定不同層次的教學(xué)目標(biāo)，實(shí)行分層施教、分層測(cè)試評(píng)價(jià)。在教學(xué)過(guò)程中形成一種促進(jìn)各層次學(xué)生不斷遞進(jìn)的機(jī)制，開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能，發(fā)展個(gè)性，全面提高全體學(xué)生的基本素質(zhì)。

四是按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合。各地在實(shí)施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中，緊緊圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù)，密切結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目建設(shè)，從農(nóng)民群眾的需要出發(fā)，設(shè)z相關(guān)崗位，開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦班為主，跟蹤指導(dǎo)為輔的形式進(jìn)行，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)時(shí)進(jìn)程，安排各培訓(xùn)班培訓(xùn)課程，先由培訓(xùn)單位派教師進(jìn)行1—2天面授，再由教輔技術(shù)人員指導(dǎo)實(shí)踐操作，使受訓(xùn)農(nóng)民學(xué)以致用，既掌握技術(shù)內(nèi)容，又能掌握操作技能。有些新技術(shù)還通過(guò)投影、錄像、電視等形式進(jìn)行培訓(xùn)。_實(shí)施項(xiàng)目一年時(shí)間，共舉辦大小骨干農(nóng)民科技培訓(xùn)班152期，受訓(xùn)農(nóng)民達(dá)13680人，發(fā)放科技培訓(xùn)資料21000多份，輻射帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)6萬(wàn)多人。

五是加強(qiáng)資金使用管理。各縣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買(mǎi)、編印教材、教師授課補(bǔ)貼、農(nóng)民誤工補(bǔ)貼等幾個(gè)方面，都能做到專款專用。

輔導(dǎo)差生做到即要了解后進(jìn)生，要尊重后進(jìn)生，對(duì)后進(jìn)生要有信心。思想上不歧視，感情上不厭惡，態(tài)度上不粗暴。對(duì)后進(jìn)生的教育采取:低起點(diǎn)，小步子，一點(diǎn)點(diǎn)引導(dǎo)，一步步向前，積小勝為大勝，對(duì)學(xué)生既要看到希望，對(duì)學(xué)生每一點(diǎn)進(jìn)步要及時(shí)賞識(shí)，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。

三、項(xiàng)目取得的成效

工作中，積極圍繞醫(yī)院工作方針、制度，以提高業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，努力工作，能較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)創(chuàng)新了培訓(xùn)機(jī)制。項(xiàng)目的實(shí)施，從國(guó)家統(tǒng)籌的組織領(lǐng)導(dǎo)體制、財(cái)政為主的資金投入體制、農(nóng)科教結(jié)合的農(nóng)村培訓(xùn)資源整合機(jī)制、多形式培訓(xùn)、管理體制、培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的跟蹤服務(wù)制度和“一戶帶多戶”的技術(shù)幫扶制等各個(gè)方面，進(jìn)行了進(jìn)一步探索，初步形了一個(gè)比較完善的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，使我區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作逐步走上了經(jīng)常化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道，為進(jìn)一步農(nóng)民培訓(xùn)構(gòu)架了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的工作平臺(tái)。

(二)培養(yǎng)了一大批黨悟高、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的骨干農(nóng)民。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的骨干農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)都有了更多的認(rèn)識(shí)、理解和掌握，較好地把所學(xué)到的科技知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，成為當(dāng)?shù)氐闹匾夹g(shù)骨干，促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和科技成果的推廣，全面提高農(nóng)村科技進(jìn)步水平。融水縣懷寶鎮(zhèn)骨干農(nóng)民張玉球，刻苦學(xué)習(xí)靈芝栽培技術(shù)，研制出仿野生靈芝菌，從事靈芝菌種植和靈芝菌的制種銷(xiāo)售，年收入達(dá)18000多元。他致富不忘群眾，積極向群眾傳授靈芝生產(chǎn)技術(shù)，在他的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)已有45戶成為靈芝生產(chǎn)大戶。

圍繞棉花全程機(jī)械化中存在的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，安排了新型農(nóng)用裝備的引進(jìn)、消化、吸收攻關(guān)計(jì)劃，重點(diǎn)支持新型棉種摩擦機(jī)、新型多功能植保機(jī)械、機(jī)采棉堆垛壓模機(jī)研制開(kāi)發(fā)，為大面積推廣機(jī)采棉提供技術(shù)支撐。

目前該鎮(zhèn)靈芝生產(chǎn)已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，年產(chǎn)值達(dá)到110萬(wàn)元。灌陽(yáng)縣通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目全年引進(jìn)新品種37個(gè)，其中糧油作物11個(gè)、經(jīng)濟(jì)作物26個(gè)，推廣新技術(shù)4項(xiàng)，通過(guò)新技術(shù)和新品種的引進(jìn)和推廣應(yīng)用，全縣估計(jì)新增收入達(dá)萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)科技成果利用率由2003年的46%提高到。

加強(qiáng)項(xiàng)目的申報(bào)，積極向上爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，規(guī)范在研項(xiàng)目的實(shí)施與管理，確保漁業(yè)科技入戶、病害測(cè)報(bào)、水產(chǎn)品藥物殘留快速檢測(cè)等任務(wù)類項(xiàng)目按計(jì)劃、按要求實(shí)施完成。

(三)發(fā)揮了骨干農(nóng)民的示范帶頭作用。大多數(shù)培訓(xùn)過(guò)的骨干農(nóng)民，在自己家庭生產(chǎn)效益大大提高的.同時(shí)，還指導(dǎo)、幫助、帶領(lǐng)群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，共同致富，田林縣平塘等鄉(xiāng)經(jīng)過(guò)對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行烤煙生產(chǎn)技術(shù)、雜交玉米技術(shù)等培訓(xùn)后，通過(guò)骨干農(nóng)民輻射帶動(dòng)，大力發(fā)展烤煙-玉米栽培模式，有1002戶群眾種植烤煙4517畝，同比增加1409畝，收購(gòu)干煙10216擔(dān)，同比增加3508擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，種煙農(nóng)戶僅種煙一項(xiàng)人均收入達(dá)790元，同比增收100元。7月份烤煙烘烤即將結(jié)束時(shí)，他們又在煙地里套種玉米正大619良種2509畝，至10月份收獲，平均畝產(chǎn)在500-600斤，改變了過(guò)去單一種煙的栽培模式，實(shí)現(xiàn)了糧錢(qián)雙豐收。田林縣測(cè)算，項(xiàng)目受訓(xùn)農(nóng)民比末受訓(xùn)農(nóng)民戶均增收1120元以上，人均增收280元，項(xiàng)目直接增收120萬(wàn)元。

(四)項(xiàng)目培訓(xùn)有效地促進(jìn)了各地產(chǎn)業(yè)基地的形成和發(fā)展，提升了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整水平，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。靈川縣通過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)構(gòu)建形成了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶、無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、以南方優(yōu)質(zhì)梨、桔類為主的優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶和標(biāo)準(zhǔn)化食用菌產(chǎn)業(yè)帶等四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶;_通過(guò)進(jìn)行水稻免耕拋秧新技術(shù)的培訓(xùn)，使全縣采用此項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行種植的水稻面積達(dá)32萬(wàn)畝。按有關(guān)部門(mén)測(cè)算，運(yùn)用該項(xiàng)技術(shù)種植水稻，每畝可節(jié)省犁耙田費(fèi)50元左右，可為農(nóng)民節(jié)省1600萬(wàn)元的耕作費(fèi)用，降低了水稻生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入，大大減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度;該縣通過(guò)冬種馬鈴薯、冬辣椒高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)共種下馬鈴薯7萬(wàn)畝，冬辣椒萬(wàn)畝。目前，辣椒已上市，每公斤1元，預(yù)計(jì)每畝產(chǎn)量可達(dá)4000公斤，畝產(chǎn)值可達(dá)4000元，總產(chǎn)量8280萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值可達(dá)8280萬(wàn)元。預(yù)計(jì)馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達(dá)2000公斤，總產(chǎn)量?jī)|公斤，每公斤元，每畝產(chǎn)值可達(dá)1600元，總產(chǎn)值可達(dá)億元，這兩項(xiàng)為農(nóng)民增加收入億元。

(五)依托培訓(xùn)班成立農(nóng)民技術(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)。以協(xié)會(huì)的形式組織規(guī)模生產(chǎn)、終身技術(shù)培訓(xùn)，組織產(chǎn)品加工和流通，將其培植成為培訓(xùn)中心、信息中心、流通中心和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心。如鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)金袍村農(nóng)民技術(shù)員韋水保，所在村是淮山之村，過(guò)去種淮山產(chǎn)量不高，檔次低，價(jià)格低，經(jīng)濟(jì)效益差。韋水保參加了骨干農(nóng)民培訓(xùn)班后，他進(jìn)一步掌握了無(wú)公害淮山栽培管理新技術(shù)，對(duì)無(wú)公害淮山產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也有了新的認(rèn)識(shí)并付諸行動(dòng)。一是指導(dǎo)帶領(lǐng)群眾按無(wú)公害的技術(shù)種植淮山;二是創(chuàng)建了淮山的“金袍”品牌，對(duì)無(wú)公害淮山產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并且搞起了粗加工;三是牽頭成立了淮山產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，把學(xué)員和群眾組織起來(lái)，形成了產(chǎn)供銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)體系。在他的帶領(lǐng)下，20xx年該村千多畝的淮山產(chǎn)量高、質(zhì)量好，客商云集，每公斤價(jià)格比往年高—元，僅此一項(xiàng)，全村就增收100多萬(wàn)元。

四、項(xiàng)目存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)

一方面是項(xiàng)目開(kāi)展不夠平衡，同時(shí)，項(xiàng)目管理干部隊(duì)伍和師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是教師的知識(shí)要隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷更新，培訓(xùn)內(nèi)容新穎性仍要不斷增強(qiáng)。另一方面是在注重抓農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的同時(shí)，也不能放松對(duì)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)該不斷加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施力度，增加投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十二

忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過(guò)，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來(lái)，回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。

20xx年3月份來(lái)到xxxxxxx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。xxxxxx總建筑面積xxxx萬(wàn)平方米。現(xiàn)在施工的是一期工程xxxx萬(wàn)平方米。我們項(xiàng)目部主持xxxx樓的施工，總建筑面積xxx萬(wàn)多平方米，不包括xxx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性，兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺，許多問(wèn)題暴露出來(lái)，凸顯了我們以前施工中的弊端。

1.管理不到位。大多數(shù)時(shí)候，由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，僅憑單個(gè)人一面的說(shuō)辭無(wú)法定位問(wèn)題的所在，妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤，同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

2.缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無(wú)法定位哪是重點(diǎn)，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過(guò)硬的技術(shù)手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問(wèn)題，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)的將問(wèn)題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問(wèn)題，不如提高想到問(wèn)題，避免發(fā)生前序工作沒(méi)解決，后續(xù)問(wèn)題又出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開(kāi)始許多技術(shù)方面的問(wèn)題要解決，同時(shí)又有多種資料要做，總因?yàn)檫@些問(wèn)題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作，即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。

4.言語(yǔ)使用不當(dāng)，無(wú)法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無(wú)完人/金無(wú)足赤。任何事情沒(méi)有完美，人總會(huì)犯錯(cuò)，不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，言辭不可過(guò)激，要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天，工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng)，社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，一旦言語(yǔ)不當(dāng)，更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒，甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為，從而延誤施工進(jìn)度。

5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒(méi)有狠抓質(zhì)量關(guān)，按照以往的方式管理，面對(duì)甲方的苛刻要求，工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作，明確自己的行動(dòng)目標(biāo)，并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同，安排相應(yīng)的施工內(nèi)容，做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說(shuō)”的藝術(shù)，掌握“說(shuō)”的方式，以最少的言語(yǔ)，調(diào)動(dòng)最大的積極性，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓工人從最初形成良好習(xí)慣，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂，在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

一年的辛苦，換回一年的收獲。一年的汗水，澆灌今日的喜悅。x20xx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作，將xxxx的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變思維，在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十三

一、項(xiàng)目基本情況：包括立題背景和意義、對(duì)照項(xiàng)目下達(dá)時(shí)的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)完成情況。項(xiàng)目來(lái)源(下達(dá)項(xiàng)目單位,文號(hào),合同編號(hào))、目實(shí)施期限、項(xiàng)目研發(fā)主要內(nèi)容(從合同書(shū)或申報(bào)書(shū)剪切)、項(xiàng)目提供成果要求(從合同書(shū)或申報(bào)書(shū)剪切)。

二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：

1.圍繞項(xiàng)目開(kāi)展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)備等的落實(shí)情況等。

2.總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。

三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

2.已實(shí)現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；

3．社會(huì)效益。

四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。

五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。

六、存在問(wèn)題和前景預(yù)測(cè)

科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)提綱

標(biāo)題:**市*****項(xiàng)目――“*****”技術(shù)總結(jié)

一、立項(xiàng)研究?jī)?nèi)容：包括項(xiàng)目下達(dá)主要研究?jī)?nèi)容和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、研究工作情況：

1．項(xiàng)目完成的主要研究?jī)?nèi)容、采取的研究方案、技術(shù)路線；

2．具體研究方法、步驟和數(shù)據(jù)分析；

3．主要研究結(jié)果和技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)；

4．總體評(píng)價(jià)結(jié)論。

三、取得的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析（對(duì)照指標(biāo)分析完成情況）。

四、存在問(wèn)題和前景預(yù)測(cè)。

附件：

1、驗(yàn)收申請(qǐng)表或項(xiàng)目書(shū)面結(jié)題審查表；

2、科技項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)（合同書(shū)）；

3、查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、用戶證明、標(biāo)準(zhǔn)等；

4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體相關(guān)憑證復(fù)印件；

5、財(cái)政科技資金支出的具體相關(guān)憑證復(fù)印件；

6、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；

7、專利申請(qǐng)、受理、授權(quán)證書(shū)；

8、與院校所合作研發(fā)合同；

9、論文、圖片、音像資料；

10、其它證明材料等。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

1、項(xiàng)目管理制度不健全，項(xiàng)目管理意識(shí)淡薄

20xx年**分公司出臺(tái)了一系列管理制度，但有關(guān)項(xiàng)目管理制度卻不多，管理集約程度不高，執(zhí)行力不夠，項(xiàng)目成本管理意識(shí)欠缺，質(zhì)量、安全意識(shí)淡薄。

2、過(guò)程監(jiān)控流于形式，“人情化”管理比較突出

在去年的項(xiàng)目管理綜合檢查中，**分公司項(xiàng)目得分不盡理想，有些項(xiàng)目對(duì)班組技術(shù)交底、安全交底做得很不夠，有的項(xiàng)目盡管做了交底工作，但對(duì)班組監(jiān)控往往流于形式，甚至敷衍了事，以至產(chǎn)生了很多質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員要求不嚴(yán)，項(xiàng)目管理人員對(duì)班組要求不嚴(yán)，管理制度有時(shí)成了一種擺設(shè)，“人情化”管理非常普遍。

3、項(xiàng)目未建立有效激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲措施不嚴(yán)，一崗多人、人浮于事、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象還不同程度地存在項(xiàng)目管理中。

針對(duì)前期項(xiàng)目管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分公司年度工作目標(biāo)，20xx年分公司項(xiàng)目管理部工作思路及重點(diǎn)可用“五句話”概括，那就是管理規(guī)劃要有“信心”，過(guò)程監(jiān)控要有“恒心”，工作指導(dǎo)要有“耐心”，獎(jiǎng)懲措施要“狠心”，管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”。

一、管理規(guī)劃要有“信心”

由于前期項(xiàng)目管理部功能流失，人心浮動(dòng)，要盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，項(xiàng)目管理部全體人員要樹(shù)立信心，要充分堅(jiān)信在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下，在公司總部項(xiàng)目管理部指導(dǎo)和支持下，盡快把分公司項(xiàng)目管理部建成一個(gè)職能健全、人員精干、管理高效，對(duì)項(xiàng)目能起直接支持和保障作用的強(qiáng)有力的職能部門(mén)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，具體有以下幾方面的規(guī)劃：

1、20xx年分公司項(xiàng)目管理部將遵循公司項(xiàng)目管理部基礎(chǔ)管理制度，盡快形成適合于**分公司實(shí)際情況的管理架構(gòu)、管理體系，正如孫總所要求的，在管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，有章必循，對(duì)項(xiàng)目管理要真正做到每樁事情有人管，出了問(wèn)題有人當(dāng)，給企業(yè)造成損失有人賠。

2、根據(jù)管理體系，盡快建立實(shí)用、可操作性的程序性文件、管理職責(zé)、權(quán)限劃分、管理流程，促使項(xiàng)目各崗位人員明確職責(zé)、工作規(guī)范，杜絕低級(jí)錯(cuò)誤的再度發(fā)生，避免工作失誤給企業(yè)帶來(lái)新的損失。重點(diǎn)是完善崗位責(zé)任制，堅(jiān)持技術(shù)安全交底、過(guò)程監(jiān)控、目標(biāo)考核制度。

3、今年力爭(zhēng)與預(yù)算、項(xiàng)目部等部門(mén)一道建立三個(gè)重點(diǎn)“信息庫(kù)”，一是合格勞務(wù)分包商信息庫(kù);二是合格的材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫(kù);三是較為完善的內(nèi)部?jī)r(jià)格信息庫(kù)，包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫(kù)，可為勞務(wù)、分包、材料的選擇提供信息平臺(tái)，也為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核、投標(biāo)報(bào)價(jià)提供可靠依據(jù)。

4、完善項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高項(xiàng)目部管理人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，用心作好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

5、實(shí)行目標(biāo)考核，定期檢查，有組織、不間斷地開(kāi)展項(xiàng)目管理檢查、評(píng)比活動(dòng)，充分樹(shù)立項(xiàng)目管理部的性，作到有令則行，令行則止，促使項(xiàng)目加強(qiáng)管理，提高管理水平。

6、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)個(gè)人自學(xué)與社會(huì)助學(xué)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與技能操練相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)與管理意識(shí)相結(jié)合，使項(xiàng)目管理人員逐步成為業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作能力較強(qiáng)的多面手。在條件允許情況下，采取崗位輪換、一人多崗等方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員的良性互動(dòng)，逐步建立一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補(bǔ)、有事業(yè)心的人才隊(duì)伍。

二、過(guò)程監(jiān)控要有“恒心”

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十五

項(xiàng)目合同是合同的一種，是以承包的項(xiàng)目(一個(gè)整體工程有幾個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成)計(jì)算咨詢費(fèi)用的合同.

技術(shù)項(xiàng)目合同

項(xiàng)目名稱：

(甲方)：委托方

(乙方)： 受委托方

(丙方)：保證方

黑龍江省科學(xué)技術(shù)廳制

說(shuō) 明

本合同書(shū)用打字或鋼筆填寫(xiě)，一式六份。要求文字準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，字跡清晰易辯。

一、黑龍江省科學(xué)技術(shù)廳(以下簡(jiǎn)稱甲方)與_____________(以下簡(jiǎn)稱乙方)和__________(以下簡(jiǎn)稱丙方)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，特訂立本合同。

二、各方以求實(shí)和審慎的態(tài)度，對(duì)合同各項(xiàng)條款細(xì)致地進(jìn)行審核協(xié)商，承諾對(duì)簽定合同的各項(xiàng)內(nèi)容條款不作任意變化，嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)并承擔(dān)違約責(zé)任。

三、各方權(quán)利義務(wù)

根據(jù)省科技廳計(jì)劃項(xiàng)目要求，審查乙方提交的合同文本中各項(xiàng)內(nèi)容要求的義務(wù)，對(duì)不符合要求的內(nèi)容，有權(quán)提出更正。

按照合同約定及時(shí)撥給乙方項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并負(fù)責(zé)向乙方回收合同約定的還款。

監(jiān)督、檢查乙方履行合同情況和協(xié)調(diào)有關(guān)實(shí)施本合同事宜，對(duì)拒絕檢查，未按時(shí)提交執(zhí)行情況報(bào)告，或違反合同規(guī)定的各項(xiàng)條款和挪用經(jīng)費(fèi)造成工作停滯、延誤或失敗的，可停止撥款，并按《_合同法實(shí)施條例》第四十三條規(guī)定，向乙方要求賠償損失或支付違約金。

對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中需修改或變更合同條款內(nèi)容的項(xiàng)目，要及時(shí)核實(shí)提出意見(jiàn)，修改計(jì)劃內(nèi)容和變更合同。

對(duì)完成合同技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目，組織驗(yàn)收工作。

按照合同的約定，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，并合理安排和使用經(jīng)費(fèi)，按時(shí)向甲方償還合同規(guī)定的經(jīng)費(fèi)。

在合同有效期內(nèi)按甲方要求的時(shí)間提供半年和年度合同執(zhí)行情況報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

在合同執(zhí)行過(guò)程中需修改或變更合同內(nèi)容的，應(yīng)及時(shí)通知甲方，并按甲方第四款的規(guī)定處理。對(duì)于未及時(shí)通知甲方或自行變更合同內(nèi)容的，必須承擔(dān)違約責(zé)任。

按合同規(guī)定指標(biāo)完成后，應(yīng)及時(shí)整理和向甲方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供驗(yàn)收所需的完整技術(shù)資料。

負(fù)責(zé)保證監(jiān)督乙方全面履行項(xiàng)目合同的各類條款，并配合甲方對(duì)乙方檢查履行合同工作。

對(duì)于乙方違約所造成的損失，負(fù)責(zé)追償后向甲方償還。

該項(xiàng)目甲方以______形式資助乙方______萬(wàn)元人民幣。

還款日期為_(kāi)_____年______月______日。

四、甲乙丙各方一致同意，本項(xiàng)目完成的總體目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)是：

1、總體目標(biāo)：自______年______月至______年______月，實(shí)現(xiàn)總投資______萬(wàn)元。本項(xiàng)目完成時(shí)企業(yè)達(dá)到年生產(chǎn)能力______，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到______，就業(yè)人數(shù)達(dá)______人，并通過(guò)甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。

2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：到______年v月實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入______萬(wàn)元，年交稅總額______萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)總額______萬(wàn)元，年創(chuàng)匯______萬(wàn)美元。

技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)

項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系

項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可證

五、甲乙丙各方確認(rèn)，本項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)是：

1、______年______月至______年______月： 2、______年______月至______年______月： 3、______年______月至______年______月： 4、______年______月至______年______月：

六、甲方撥款計(jì)劃及乙方的配套資金到位進(jìn)度：

甲方撥款資金乙方配套資金

1、______年______月數(shù)額甲方，乙方()

2、______年______月數(shù)額甲方()，乙方()

3、______年______月數(shù)額甲方()，乙方()

4、______年______月數(shù)額甲方()，乙方()

七、甲乙丙各方確認(rèn)，除甲方首次撥款外的剩余資金，將視項(xiàng)目進(jìn)展情況，再行決定撥付金額及時(shí)間。

八、甲乙丙各方確認(rèn)，甲方撥付資金用于以下方面：

九、本合同簽字生效后，甲方按合同規(guī)定進(jìn)度向乙方核撥經(jīng)費(fèi)，乙方按合同規(guī)定到位配套資金。乙方應(yīng)實(shí)行專款專用，并接受甲方和丙方的監(jiān)督、檢查，如實(shí)按本合同附件一規(guī)定之格式，填報(bào)半年及年度項(xiàng)目監(jiān)理信息調(diào)查表。

十、乙方應(yīng)在本項(xiàng)目完成后的二個(gè)月內(nèi)，按照《黑龍江省發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》(黑科聯(lián)發(fā)[]68號(hào))要求，通過(guò)丙方向甲方提交項(xiàng)目驗(yàn)收表。

十一、在本合同生效后5年內(nèi)，甲方有權(quán)因非商業(yè)目的(如：在政府性會(huì)議、報(bào)告、文件、統(tǒng)計(jì)資料等)使用乙方企業(yè)、項(xiàng)目信息。

十二、乙方因不可抗拒力不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方和丙方，并在合理期間內(nèi)出具合同不能履行的證明。經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

十三、甲乙丙各方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤消或中止合同。撤消或中止合同后，乙方應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目清算，并將甲方支持剩余經(jīng)費(fèi)如數(shù)退還，同時(shí)，甲方在今后三年內(nèi)不再受理乙方的申請(qǐng)。

十四、各方如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向黑龍江省仲裁委員會(huì)提起仲裁。仲裁是終局的，對(duì)各方均有約束力。

十五、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，經(jīng)各方協(xié)商訂立的附加條款作為本合同的不可分割部分。

十六、本合同未盡事宜，參照《黑龍江省發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法》及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

十七、本合同一式六份，每方執(zhí)兩份，每份具有同等法律效力。

甲方(委托方)：

項(xiàng)目推薦處室負(fù)責(zé)人(簽字蓋章)：

第一審查人：

發(fā)展計(jì)劃處負(fù)責(zé)人(簽字蓋章)：

單位法人代表或委托代理人(簽字蓋章)：

計(jì)劃合同專用章

年月日

乙方(委托方)：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字蓋章)：

單位法人代表或委托代理人(簽字蓋章)：

項(xiàng)目承擔(dān)單位(蓋章)：

開(kāi)戶銀行：

帳號(hào)：

電話：

傳真：

地址：

年月日

丙方(委托方)：

項(xiàng)目推薦單位負(fù)責(zé)人：(簽字蓋章)：

項(xiàng)目推薦單位(簽字蓋章)：

開(kāi)戶銀行：

帳號(hào)：

電話：

傳真：

地址：

年月日

項(xiàng)目合作協(xié)議書(shū)

甲：，身份證號(hào)：，籍貫

乙：，身份證號(hào)：，籍貫

甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

第一條 甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)百川投遞項(xiàng)目，總投資為壹萬(wàn)元(10000元)整，甲方以人民幣方式出資壹萬(wàn)元(10000元)，乙方以人力資源和團(tuán)隊(duì)資源方式投入。

第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為私有財(cái)產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終止后，

各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。

第三條 本合伙組織經(jīng)營(yíng)期限為一年。如果需要延長(zhǎng)期限的，在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條 雙方共同經(jīng)營(yíng)，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由

全體合伙人承擔(dān)。

第五條組織固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷(xiāo)售凈利潤(rùn)的甲方40%、乙方60%的比例分配。

乙方不得私下接單：如有違反，追究相關(guān)責(zé)任。

第六條組織任何一方對(duì)組織債務(wù)后，另一方無(wú)需清償債務(wù)負(fù)擔(dān)。

第七條 每年項(xiàng)目產(chǎn)品總銷(xiāo)售利潤(rùn)的，按月結(jié)算。乙方應(yīng)按口頭協(xié)議遵守上班時(shí)間，以及合作事宜。

第八條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第九條本協(xié)議一式貳份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

第十條自協(xié)議簽訂之日起，乙方需要負(fù)責(zé)技術(shù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及售后跟進(jìn)，甲方負(fù)責(zé)管理及日常事務(wù)。

第十一條本協(xié)議有效期暫定三年，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算，即從____年__月__日至____年__月__日止。

第十二條爭(zhēng)議處理

1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;

2、如果雙方通過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，或依法向人民法院起訴;

第十三條本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個(gè)月向另一方提交退出的書(shū)面文本，并將己方的有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。

第十四條違約處理

如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。

第十五條協(xié)議解除

1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議

2、合作協(xié)議期滿

3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的

4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問(wèn)題及做對(duì)企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議

第十六條未盡事宜，雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效

第十七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

甲方：(簽章)乙方：(簽章)

地址：地址：

合同簽訂地點(diǎn)：___________

合同簽訂時(shí)間：____年__月__日

甲方身份證復(fù)印件

粘貼處

乙方身份證復(fù)印件

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十六

2024最新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目工作總結(jié)范文

一、項(xiàng)目基本情況

為適應(yīng)我區(qū)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，20xx年在馬山、灌陽(yáng)、鹿寨、融水、靈川、鐘山、田林、宜州、博白、蒼梧、西林等11個(gè)縣（市）實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃安排資金100萬(wàn)元，其中馬山、灌陽(yáng)、鹿寨、融水、鐘山、田林各10萬(wàn)元，靈川、宜州、博白、蒼梧、西林各8萬(wàn)元，項(xiàng)目計(jì)劃培訓(xùn)骨干農(nóng)民xx0人。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是：以知識(shí)與技能更新、補(bǔ)充、提高為主要內(nèi)容，以培訓(xùn)先進(jìn)適用新知識(shí)、新技術(shù)為重點(diǎn)，如名優(yōu)珍稀食用菌、名特優(yōu)新水果、畜牧獸醫(yī)、名貴花卉，特種動(dòng)物養(yǎng)殖技術(shù)、特種蔬菜栽培、生態(tài)沼氣池建設(shè)及發(fā)酵綜合利用、緊俏中藥材、生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)等。通過(guò)培訓(xùn)提高骨干農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)支撐區(qū)域農(nóng)業(yè)的專業(yè)農(nóng)戶和先導(dǎo)農(nóng)戶，帶動(dòng)一方致富。

二、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

到20xx年底，項(xiàng)目全年培訓(xùn)骨干農(nóng)民28000人，全面超額完成了計(jì)劃任務(wù)。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成，各縣主要采取了下列措施：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)落實(shí)。各縣將農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目作為實(shí)施“1234610”農(nóng)村教育培訓(xùn)工程的一個(gè)主要內(nèi)容來(lái)抓，農(nóng)業(yè)局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，科教站、農(nóng)廣校、推廣站、經(jīng)作站等業(yè)務(wù)站為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定了項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，并將計(jì)劃任務(wù)納入崗位責(zé)任的考評(píng)內(nèi)容，建立“有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考評(píng)”的目標(biāo)管理機(jī)制，將任務(wù)層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓(xùn)人員。

二是精選師資和培訓(xùn)對(duì)象。各縣（市）都精心挑選了一批長(zhǎng)期從事農(nóng)民教育培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，有較強(qiáng)責(zé)任心和豐富經(jīng)驗(yàn)且具有中高級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目的師資隊(duì)伍。在培訓(xùn)對(duì)象確定上，首先做好宣傳發(fā)動(dòng)，然后由農(nóng)民自愿報(bào)名，再經(jīng)村民小組、村民委員會(huì)認(rèn)定確定受訓(xùn)農(nóng)民名單，進(jìn)行造冊(cè)登記，一般選擇有一定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、科技意識(shí)較高、在群眾中有一定威信的農(nóng)戶作為培訓(xùn)對(duì)象。

三是有效整合農(nóng)村教育資源。各項(xiàng)目縣（市）充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村，尤其是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的作用，充分利用農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)廣校、農(nóng)村職業(yè)中學(xué)、農(nóng)技推廣培訓(xùn)中心等場(chǎng)地和設(shè)施，整合了一大批農(nóng)村教育培訓(xùn)資源，應(yīng)用于農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了較好的基礎(chǔ)。

四是按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合。各地在實(shí)施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中，緊緊圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù)，密切結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目建設(shè)，從農(nóng)民群眾的需要出發(fā)，設(shè)臵相關(guān)崗位，開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦班為主，跟蹤指導(dǎo)為輔的`形式進(jìn)行，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)時(shí)進(jìn)程，安排各培訓(xùn)班培訓(xùn)課程，先由培訓(xùn)單位派教師進(jìn)行1—2天面授，再由教輔技術(shù)人員指導(dǎo)實(shí)踐操作，使受訓(xùn)農(nóng)民學(xué)以致用，既掌握技術(shù)內(nèi)容，又能掌握操作技能。有些新技術(shù)還通過(guò)投影、錄像、電視等形式進(jìn)行培訓(xùn)。_實(shí)施項(xiàng)目一年時(shí)間，共舉辦大小骨干農(nóng)民科技培訓(xùn)班152期，受訓(xùn)農(nóng)民達(dá)13680人，發(fā)放科技培訓(xùn)資料21000多份，輻射帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)6萬(wàn)多人。

五是加強(qiáng)資金使用管理。各縣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買(mǎi)、編印教材、教師授課補(bǔ)貼、農(nóng)民誤工補(bǔ)貼等幾個(gè)方面，都能做到專款專用。

三、項(xiàng)目取得的成效

（一）創(chuàng)新了培訓(xùn)機(jī)制。項(xiàng)目的實(shí)施，從政府統(tǒng)籌的組織領(lǐng)導(dǎo)體制、財(cái)政為主的資金投入體制、農(nóng)科教結(jié)合的農(nóng)村培訓(xùn)資源整合機(jī)制、多形式培訓(xùn)、管理體制、培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的跟蹤服務(wù)制度和“一戶帶多戶”的技術(shù)幫扶制等各個(gè)方面，進(jìn)行了進(jìn)一步探索，初步形了一個(gè)比較完善的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，使我區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作逐步走上了經(jīng)常化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道，為進(jìn)一步農(nóng)民培訓(xùn)構(gòu)架了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的工作平臺(tái)。

（二）培養(yǎng)了一大批黨悟高、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的骨干農(nóng)民。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的骨干農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)都有了更多的認(rèn)識(shí)、理解和掌握，較好地把所學(xué)到的科技知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，成為當(dāng)?shù)氐闹匾夹g(shù)骨干，促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和科技成果的推廣，全面提高農(nóng)村科技進(jìn)步水平。融水縣懷寶鎮(zhèn)骨干農(nóng)民張玉球，刻苦學(xué)習(xí)靈芝栽培技術(shù)，研制出仿野生靈芝菌，從事靈芝菌種植和靈芝菌的制種銷(xiāo)售，年收入達(dá)18000多元。他致富不忘群眾，積極向群眾傳授靈芝生產(chǎn)技術(shù)，在他的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)已有45戶成為靈芝生產(chǎn)大戶。

目前該鎮(zhèn)靈芝生產(chǎn)已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，年產(chǎn)值達(dá)到110萬(wàn)元。灌陽(yáng)縣通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目全年引進(jìn)新品種37個(gè)，其中糧油作物11個(gè)、經(jīng)濟(jì)作物26個(gè)，推廣新技術(shù)4項(xiàng)，通過(guò)新技術(shù)和新品種的引進(jìn)和推廣應(yīng)用，全縣估計(jì)新增收入達(dá)萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)科技成果利用率由xx年的46%提高到。

（三）發(fā)揮了骨干農(nóng)民的示范帶頭作用。大多數(shù)培訓(xùn)過(guò)的骨干農(nóng)民，在自己家庭生產(chǎn)效益大大提高的同時(shí)，還指導(dǎo)、幫助、帶領(lǐng)群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，共同致富，田林縣平塘等鄉(xiāng)經(jīng)過(guò)對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行烤煙生產(chǎn)技術(shù)、雜交玉米技術(shù)等培訓(xùn)后，通過(guò)骨干農(nóng)民輻射帶動(dòng)，大力發(fā)展烤煙—玉米栽培模式，有1002戶群眾種植烤煙4517畝，同比增加1409畝，收購(gòu)干煙10216擔(dān)，同比增加3508擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，種煙農(nóng)戶僅種煙一項(xiàng)人均收入達(dá)790元，同比增收100元。7月份烤煙烘烤即將結(jié)束時(shí)，他們又在煙地里套種玉米正大619良種2509畝，至10月份收獲，平均畝產(chǎn)在500—600斤，改變了過(guò)去單一種煙的栽培模式，實(shí)現(xiàn)了糧錢(qián)雙豐收。田林縣測(cè)算，項(xiàng)目受訓(xùn)農(nóng)民比末受訓(xùn)農(nóng)民戶均增收1120元以上，人均增收280元，項(xiàng)目直接增收120萬(wàn)元。

（四）項(xiàng)目培訓(xùn)有效地促進(jìn)了各地產(chǎn)業(yè)基地的形成和發(fā)展，提升了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整水平，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。靈川縣通過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)構(gòu)建形成了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶、無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、以南方優(yōu)質(zhì)梨、桔類為主的優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶和標(biāo)準(zhǔn)化食用菌產(chǎn)業(yè)帶等四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶；_通過(guò)進(jìn)行水稻免耕拋秧新技術(shù)的培訓(xùn)，使全縣采用此項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行種植的水稻面積達(dá)32萬(wàn)畝。按有關(guān)部門(mén)測(cè)算，運(yùn)用該項(xiàng)技術(shù)種植水稻，每畝可節(jié)省犁耙田費(fèi)50元左右，可為農(nóng)民節(jié)省1600萬(wàn)元的耕作費(fèi)用，降低了水稻生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入，大大減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度；該縣通過(guò)冬種馬鈴薯、冬辣椒高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)共種下馬鈴薯7萬(wàn)畝，冬辣椒萬(wàn)畝。目前，辣椒已上市，每公斤1元，預(yù)計(jì)每畝產(chǎn)量可達(dá)4000公斤，畝產(chǎn)值可達(dá)4000元，總產(chǎn)量8280萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值可達(dá)8280萬(wàn)元。預(yù)計(jì)馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達(dá)xx公斤，總產(chǎn)量?jī)|公斤，每公斤元，每畝產(chǎn)值可達(dá)1600元，總產(chǎn)值可達(dá)億元，這兩項(xiàng)為農(nóng)民增加收入億元。

（五）依托培訓(xùn)班成立農(nóng)民技術(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)。以協(xié)會(huì)的形式組織規(guī)模生產(chǎn)、終身技術(shù)培訓(xùn)，組織產(chǎn)品加工和流通，將其培植成為培訓(xùn)中心、信息中心、流通中心和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心。如鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)金袍村農(nóng)民技術(shù)員韋水保，所在村是淮山之村，過(guò)去種淮山產(chǎn)量不高，檔次低，價(jià)格低，經(jīng)濟(jì)效益差。韋水保參加了骨干農(nóng)民培訓(xùn)班后，他進(jìn)一步掌握了無(wú)公害淮山栽培管理新技術(shù)，對(duì)無(wú)公害淮山產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也有了新的認(rèn)識(shí)并付諸行動(dòng)。

一是指導(dǎo)帶領(lǐng)群眾按無(wú)公害的技術(shù)種植淮山；

二是創(chuàng)建了淮山的“金袍”品牌，對(duì)無(wú)公害淮山產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并且搞起了粗加工；

三是牽頭成立了淮山產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，把學(xué)員和群眾組織起來(lái)，形成了產(chǎn)供銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)體系。

在他的帶領(lǐng)下，20xx年該村千多畝的淮山產(chǎn)量高、質(zhì)量好，客商云集，每公斤價(jià)格比往年高—元，僅此一項(xiàng)，全村就增收100多萬(wàn)元。

四、項(xiàng)目存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)

一方面是項(xiàng)目開(kāi)展不夠平衡，同時(shí)，項(xiàng)目管理干部隊(duì)伍和師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是教師的知識(shí)要隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷更新，培訓(xùn)內(nèi)容新穎性仍要不斷增強(qiáng)。另一方面是在注重抓農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的同時(shí)，也不能放松對(duì)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)該不斷加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施力度，增加投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十七

學(xué)院：xx學(xué)院

專業(yè)：xxxx

班級(jí)：20xx班

姓名：xxx

學(xué)號(hào)：xxx

指導(dǎo)教師：xx

20xx年xx月

茶葉自動(dòng)摘采裝置設(shè)計(jì)

摘要：本文梳理國(guó)內(nèi)外關(guān)于茶葉采摘設(shè)計(jì)和發(fā)展前景的參考文獻(xiàn)，通過(guò)分析茶葉市場(chǎng)需求、自動(dòng)采摘機(jī)發(fā)展過(guò)程、人工采茶的缺點(diǎn)和茶葉的機(jī)械化采摘發(fā)展前景來(lái)為茶葉采摘機(jī)的設(shè)計(jì)改進(jìn)提供幾點(diǎn)建議。為以后的設(shè)計(jì)改進(jìn)打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：茶葉；市場(chǎng)需求；機(jī)械化采摘；發(fā)展前景

茶葉生產(chǎn)是我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，茶葉已經(jīng)成為全球三大飲料之一。隨著人們物質(zhì)水平的提高，對(duì)健康飲食的要求也越來(lái)越高。而茶葉富含的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也越來(lái)越被人們推崇和喜愛(ài)。20xx年，我國(guó)茶葉產(chǎn)量175萬(wàn)噸，居世界首位。可茶葉的生產(chǎn)采摘大多數(shù)依賴人工采摘，這無(wú)形為茶產(chǎn)業(yè)增加了不少人工成本和降低了生產(chǎn)效率。所以一款方便快捷茶葉采摘機(jī)成為茶農(nóng)不可或缺的工具，也可以打破采茶葉的發(fā)展瓶頸。

1茶葉的發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)需求

茶葉的發(fā)展

中國(guó)是茶葉的故鄉(xiāng)，茶文化也是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。全國(guó)種植茶葉的地區(qū)越來(lái)越多。特別是近些年來(lái)，我國(guó)茶葉的發(fā)展取得了驚人的成就。早期的茶葉種植是以農(nóng)戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主體，采用原始的人工采茶和加工，生產(chǎn)效率低下，極大程度限制了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。茶葉的加工技術(shù)水平落后，無(wú)法有效的形成規(guī)模化生產(chǎn)和銷(xiāo)售。由于當(dāng)時(shí)的茶葉生產(chǎn)水平限制，在采摘、加工、運(yùn)輸和銷(xiāo)售的過(guò)程中浪費(fèi)了大量的人力物力，而且產(chǎn)品的品質(zhì)也得不到保證。茶葉的生產(chǎn)效率低于國(guó)際平均水平，茶農(nóng)大多是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行采摘加工，缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn)。而且茶葉的品牌也是良莠不齊，大大小小品牌數(shù)千個(gè)，而知名的就那么幾個(gè)。但是隨著茶葉的需求越來(lái)越大，中國(guó)的茶葉產(chǎn)業(yè)逐漸走進(jìn)了人們的實(shí)現(xiàn)并且被重視起來(lái)。隨著現(xiàn)代機(jī)械化農(nóng)業(yè)發(fā)展和國(guó)家對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)的大力扶持，我國(guó)茶葉的生產(chǎn)逐漸走向現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化。茶農(nóng)們也逐漸使用機(jī)械化生產(chǎn)工具對(duì)茶葉進(jìn)行采摘和加工，茶葉的品質(zhì)也在不斷提高。隨著越來(lái)越多的資本注入，茶葉企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到現(xiàn)有的茶葉生產(chǎn)規(guī)模難以滿足市場(chǎng)需求，于是大規(guī)模的茶葉種植基地孕育而生。茶葉也從開(kāi)始的個(gè)體化、手工化、家庭式經(jīng)營(yíng)逐漸走向了產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化、品牌化。茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展隨著時(shí)代的腳步在不斷擴(kuò)大，對(duì)茶葉附屬的設(shè)備機(jī)械要求也越來(lái)越高，而茶葉采摘機(jī)作為當(dāng)中不可或缺的一步也逐漸走進(jìn)了茶農(nóng)的平常生活勞作當(dāng)中。

茶葉的市場(chǎng)需求

據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年，我國(guó)茶葉總產(chǎn)量高達(dá)到175萬(wàn)噸，產(chǎn)量達(dá)到世界首位。茶葉的消費(fèi)市場(chǎng)也是逐年上漲。世界人均年消費(fèi)茶葉近500克，英國(guó)人均年消費(fèi)2460克，日本人1005克，愛(ài)爾蘭3170克，中國(guó)330克，香港特別行政區(qū)1370克。由此可見(jiàn)，茶葉市場(chǎng)還具有一定的發(fā)展前景。隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)茶葉品質(zhì)的要求越來(lái)越高。在消費(fèi)往往傾向于那些名優(yōu)茶、名牌茶葉。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)雖然競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，但是市場(chǎng)需求量是不容小覷的。喝茶已經(jīng)成為中國(guó)人名的一種生活習(xí)慣，每家每戶都會(huì)備點(diǎn)茶葉，接待客人或者自己小酌。而且走親訪友時(shí)，茶葉也成為時(shí)尚健康的送禮佳品。所以各地對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越重視。像貴州、福建、浙江、江蘇等地都在大力扶持茶葉種植產(chǎn)業(yè)和茶葉附屬產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)規(guī)劃。

2茶葉采摘的機(jī)械化發(fā)展過(guò)程

早期的人工采摘

在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，農(nóng)用機(jī)器發(fā)展落后，茶葉的采摘大多采用人工采摘。人工采摘這是傳統(tǒng)的采摘方法。它的優(yōu)點(diǎn)是易掌握，缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)費(fèi)力、動(dòng)成本高。難以做到及時(shí)采摘。目前細(xì)嫩名優(yōu)茶的采摘，由于采摘標(biāo)準(zhǔn)要求高，還不能實(shí)行機(jī)械采茶，仍用手工采茶。人工采摘往往伴隨著一系列的問(wèn)題，比如效率低下、人工成本高、無(wú)法滿足市場(chǎng)需求等。而且人工采摘茶葉對(duì)采摘者的技術(shù)要求十分高。茶農(nóng)在采摘時(shí)出現(xiàn)用手扭采、揪采、抓采等現(xiàn)象，破壞樹(shù)冠培養(yǎng)、損傷茶芽、老嫩不一、芽葉破壞、混雜等嚴(yán)重，即影響茶樹(shù)生長(zhǎng)，又影響品質(zhì)的提高。所以采摘者往往需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的技能培訓(xùn)才可以勝任這項(xiàng)任務(wù)，但這又無(wú)形中提高了茶葉的生產(chǎn)成本，遏制了小型茶農(nóng)的發(fā)展。而且隨著市場(chǎng)需求量的不斷增加，人工采摘已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大。

日本茶葉采摘機(jī)的介紹

在世界產(chǎn)茶國(guó)中,日本茶葉機(jī)械發(fā)展很快。在全國(guó)萬(wàn)畝采摘茶園中,除少數(shù)覆蓋茶,玉露茶,碾茶等高級(jí)茶用手采外,其它的茶園幾乎都用機(jī)采。平均畝產(chǎn)277斤。是世界上單產(chǎn)最高的國(guó)家。由于日本勞動(dòng)力缺乏，所以日本對(duì)機(jī)械化農(nóng)業(yè)發(fā)展十分重視。日本早在上世紀(jì)代就開(kāi)始了茶葉機(jī)械化采摘機(jī)的研制和改進(jìn)。從剛開(kāi)始的攜帶型采茶機(jī)到最后的自走式采茶機(jī)都能比較有效的幫助茶農(nóng)進(jìn)行采摘生產(chǎn)。

攜帶型采茶機(jī)

攜帶型采茶機(jī)的采摘方式有3種,既往復(fù)動(dòng)刃型(現(xiàn)在的可搬型采茶機(jī)多采用這種方式)圓盤(pán)狀的水平回轉(zhuǎn)刃型以及圓桶刃型,到1965年止,全日本該機(jī)械的普及臺(tái)數(shù)超過(guò)了100萬(wàn)臺(tái)。攜帶型的機(jī)械,機(jī)身重6-12公斤,采摘幅度25-45厘米。采摘?jiǎng)趧?dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大,工作效率也相對(duì)較低,但現(xiàn)在日本的山地茶園還有不少是沿用該機(jī)械的,1小時(shí)可采40-60公斤鮮葉。

可搬型采茶機(jī)

可搬型采茶機(jī)也被稱為雙人采茶機(jī)。1965年鹿兒島松元機(jī)工開(kāi)發(fā)了可搬型茶葉采摘機(jī),最初采用的是圓筒刃型,現(xiàn)在的話,不銹鋼的往復(fù)動(dòng)刃型已經(jīng)成為主流,該機(jī)械采用送風(fēng)的方式,將采摘下的茶葉送到機(jī)身后的布袋中。隨著新型材料的運(yùn)用,機(jī)身的重量也由當(dāng)初的超過(guò)20公斤,演變到現(xiàn)在的10公斤的程度。該機(jī)械一次采過(guò),就可以完成半個(gè)茶樹(shù)蓬面的采摘任務(wù),快捷便利,售價(jià)不高,是日本當(dāng)前最普及的茶葉采摘機(jī)型。一小時(shí)可采250-370公斤的鮮葉。

自走式步行型采茶機(jī)

1970年，開(kāi)始發(fā)行可走行裝置的采摘機(jī)。主要采用車(chē)輪走行和履帶走行的模式,這樣就可以實(shí)現(xiàn)單人操作了,而不用非2人抬著不可了。這種機(jī)械的單人效率是可搬型機(jī)種的1。8倍。不過(guò)該機(jī)型的普及率不很高,賣(mài)的不是很好。

軌道走性型采摘機(jī)

1985年,開(kāi)始在茶園鋪設(shè)軌道進(jìn)行軌道走行型采摘機(jī)的研究,1990年,該技術(shù)進(jìn)入實(shí)用化階段,這種機(jī)型的突出優(yōu)點(diǎn)是:采摘精度較高,可以采摘不混入茶莖和老葉的嫩葉部分,現(xiàn)在靜岡縣有380公頃的茶園普及了該機(jī)型。該機(jī)型1小時(shí)可采360公斤鮮葉。

乘用型采摘機(jī)

1961年,鹿兒島茶葉實(shí)驗(yàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行乘用型采摘機(jī)機(jī)械的研究,此后其他研究機(jī)構(gòu)和機(jī)械制造企業(yè)共同象實(shí)用性方向邁進(jìn),開(kāi)始采用的是車(chē)輪型,但是車(chē)輪型在軟弱的土壤中行走非常不便,之后,又改用履帶式的。,這種采摘機(jī)械在平坦而寬闊的茶園地區(qū)的普及數(shù)超過(guò)了1000臺(tái)。同年,落合刃物工業(yè)開(kāi)發(fā)成功了只有之前機(jī)械重量3分之一的小型乘用型機(jī)械,這樣搬送容易,還是價(jià)格也是一般中規(guī)模的農(nóng)戶所能承受的,20xx年開(kāi)始,共有4家企業(yè)開(kāi)始制造販賣(mài)該型號(hào)的機(jī)械,價(jià)格從幾十萬(wàn)人民幣到幾百萬(wàn)人民幣的都有。1小時(shí)可采10-20a的面積,產(chǎn)量可達(dá)到500_1500公斤呢。該機(jī)械還有一個(gè)限制,就是茶園除了要求平坦,寬闊外,行間距要在180厘米。

我國(guó)采茶機(jī)械的發(fā)展

早在上個(gè)世紀(jì)50年代，我國(guó)就開(kāi)始了對(duì)茶葉機(jī)械化采摘的研究。從開(kāi)始研發(fā)到投入生產(chǎn)，大概分為三個(gè)時(shí)期。第一時(shí)期為50年代到60年代，這一階段大都處于摸索階段。大家互相合作，研制除了不少采茶機(jī)型。采摘原理有滾折式、切割式等。而采用的動(dòng)力也是各種各樣，有人力、電力和

依靠于拖拉機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的動(dòng)力旋轉(zhuǎn)。其中最著名的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品有南茶702、浙農(nóng)4號(hào)等。不過(guò)由于資金有限，這類產(chǎn)品都沒(méi)有大規(guī)模投入生產(chǎn)使用。第二時(shí)期為60年代到70年代初，以nic型(電動(dòng)往復(fù)切割式)采茶機(jī)為代表。當(dāng)時(shí)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求已經(jīng)越來(lái)越大，而現(xiàn)有的茶葉生產(chǎn)已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的需求，所以更加快捷的茶葉采摘機(jī)已經(jīng)迫切需求。各個(gè)采茶機(jī)研發(fā)機(jī)構(gòu)通力合作，總結(jié)了前一階段經(jīng)驗(yàn)和成果，在動(dòng)力和采摘原理上進(jìn)行了大幅度的優(yōu)化改良，研制出了nic型采茶機(jī)。這是我國(guó)第一臺(tái)定型的采茶機(jī)。第三時(shí)期則是從80年代至今，隨著科技的快速發(fā)展，國(guó)家也加大了對(duì)農(nóng)用機(jī)械的扶持和研發(fā)。各個(gè)茶葉大省都先后研制除了方便快捷的采茶機(jī)。目前我國(guó)有大大小小十幾種采茶機(jī)，其工作原理大多為切割式采茶，采用的動(dòng)力有手動(dòng)、電動(dòng)、機(jī)動(dòng)等。

3采茶機(jī)的發(fā)展前景和利弊

采茶機(jī)的發(fā)展前景

隨著我國(guó)人們生活水平的提高，對(duì)健康生活的不斷追求，茶葉生產(chǎn)中的名優(yōu)茶的生產(chǎn)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，產(chǎn)量從的萬(wàn)噸增長(zhǎng)到20xx年萬(wàn)噸，而產(chǎn)值從19的億元增長(zhǎng)到20xx年的億元。近年來(lái)名優(yōu)茶加工機(jī)械的發(fā)明和使用，解決了傳統(tǒng)的手工制茶質(zhì)量參差不齊的缺點(diǎn)，簡(jiǎn)化了操作程序，大大提高了生產(chǎn)效率，使得名優(yōu)茶的生產(chǎn)步入機(jī)械化，而名優(yōu)茶鮮葉采摘成為了限制名優(yōu)茶機(jī)械化生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸。要解決名優(yōu)茶的采摘問(wèn)題，根本出路在于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采茶。現(xiàn)階段推行機(jī)械化采茶的難點(diǎn)在于，名優(yōu)茶鮮葉原料要求高，且標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，有單芽型，有一芽一葉初展為主型，有一芽二葉初展為主型，基本上所有名優(yōu)茶葉原料都要求鮮葉原料芽葉完整，芽葉成朵，而現(xiàn)階段在生產(chǎn)實(shí)踐中普遍采用的采茶機(jī)都是針對(duì)大宗茶鮮葉原料設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的，機(jī)械采摘的鮮葉一致性差，老嫩不一，很難找到一個(gè)有效的鮮葉處理和分級(jí)措施。一些茶區(qū)由于茶季采工緊缺，茶農(nóng)只好看著茶樹(shù)新梢老在樹(shù)上，望茶興嘆，好的茶樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)卻難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。要實(shí)行機(jī)械化采摘名優(yōu)茶，應(yīng)從幾方面著手：

（1）改造現(xiàn)有茶園面貌，使之適應(yīng)機(jī)械化采茶。如選擇優(yōu)良茶樹(shù)品種，擴(kuò)大無(wú)性系栽培面積，加強(qiáng)茶園管理，培養(yǎng)合適的樹(shù)形和采摘面。

（2）改進(jìn)現(xiàn)有采茶機(jī)械或深入研究名優(yōu)茶采茶機(jī)，提高采摘茶葉鮮葉的質(zhì)量，尤其是提高采摘芽葉的完整性和一致性，使之能基本符合名優(yōu)茶鮮葉質(zhì)量要求；我們應(yīng)該加大對(duì)名優(yōu)茶采茶的研究力度，如利用茶樹(shù)不同成熟度的芽葉或葉片之間在顏色、纖維木質(zhì)化程度、葉片面積等因素上的差異，采用智能化自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，使新一代名優(yōu)茶采茶機(jī)械采茶時(shí)對(duì)芽葉新梢具備一定程度的選擇性，且能較好地保持芽葉的完整性。

（3）改進(jìn)和提高現(xiàn)有鮮葉處理和分級(jí)措施，提高機(jī)械采摘鮮葉的適制性。

（4）改革傳統(tǒng)茶葉加工工藝技術(shù)，使機(jī)械化采茶和機(jī)械化加工相互適應(yīng)，綜合改進(jìn)和提高茶葉制成品的品質(zhì)和風(fēng)格。我國(guó)茶園面積居世界首位，全國(guó)名優(yōu)茶生產(chǎn)效益早已超過(guò)茶葉行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益的五成，實(shí)施名優(yōu)茶機(jī)械化采茶，是逐步實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)向現(xiàn)代技術(shù)密集

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十八

20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年也已到來(lái)，下面我將20xx年一年來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理助理工作情況做以下匯報(bào)。

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx小區(qū)住宅工程，共包括x棟xx框架住宅樓，建筑面積xxm2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

1、工程質(zhì)量完成情況

xx小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理助理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。

工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成xx%，內(nèi)裝修工程完成xx%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。

3、安全、設(shè)備管理

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。

框架工程，支撐...

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇二十九

xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、xx年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開(kāi)工后，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過(guò)程管理從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行_三檢_制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

二、xx年工作計(jì)劃xx年的工作目標(biāo)是

創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。

另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇三十

從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑xx單位，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。也是比較渺小的，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結(jié)。

愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。

xx項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于水平。

學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇

工作總結(jié)

我在錦繡項(xiàng)目部實(shí)習(xí)一年以來(lái)，一直在工程部做施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)。從2010年6月27日至今，一年的時(shí)間里，在集團(tuán)公司、項(xiàng)目部、工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平都有了很大的提高。

從進(jìn)公司的第一天起，我就告訴自己:“只有比別人更努力，才會(huì)比別人收獲更多。”事實(shí)證明，這段時(shí)間，我收獲很大，感觸很深。我很自豪能在這樣一個(gè)充滿生機(jī)和活力的企業(yè)工作。

一年來(lái)，我在項(xiàng)目部就像生活在一個(gè)大家庭里一樣。每個(gè)人都那么善良，像我的親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到家外的親情。在這樣的工作環(huán)境中，身邊的同事就像是我的兄弟姐妹，大家的相互關(guān)心讓我覺(jué)得自己并沒(méi)有那么孤獨(dú)。很多時(shí)候，一個(gè)人很難做好。只有同事之間的團(tuán)結(jié)合作才能做好工作。因?yàn)橥轮g的團(tuán)隊(duì)精神和相互關(guān)心，我覺(jué)得我在工作中不孤獨(dú)也不累。

在過(guò)去的一年里，我注意將書(shū)本上所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作進(jìn)行對(duì)比，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的理解，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)理論的正確性。在同事的幫助和項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多知識(shí)，也有了很多處理現(xiàn)場(chǎng)的能力。但是，作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，光有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是不夠的，還要有良好的溝通能力。一個(gè)產(chǎn)品，往往是在施工過(guò)程中，由于技術(shù)失誤，與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)溝通不夠，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)操作不到位。所以這個(gè)時(shí)候就需要找出問(wèn)題的癥結(jié)所在，與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做好溝通，規(guī)范操作，避免失誤，保證產(chǎn)品質(zhì)量，避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任，甚至損害企業(yè)形象。

在過(guò)去的一年里，作為一名工程技術(shù)人員，我經(jīng)常想我能為企業(yè)的建設(shè)做些什么。想了想，還是覺(jué)得踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作最重要。秉承這樣的認(rèn)識(shí)，我的工作就有了方向。一年的工作、學(xué)習(xí)和磨煉，提高了我的思想認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為無(wú)論從事什么工作，樹(shù)立全局意識(shí)是最重要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)的總體情況是“樹(shù)立企業(yè)形象，最大限度地提高客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度。”最大限度地保護(hù)客戶利益是提高我們產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳和對(duì)公司產(chǎn)品性能信息的收集，從而及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使產(chǎn)品更好地滿足現(xiàn)場(chǎng)使用的要求。

一年來(lái)，我一直在做駝峰街跨線橋的技術(shù)服務(wù)。在工作中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)的方法，對(duì)橋梁的每一道施工工序都有了更深入的了解。我每天都堅(jiān)守在工地。希望能在工地學(xué)到更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)避免一些技術(shù)上的失誤，消除工地上的一些不安全隱患。希望我們澆下的橋能打造公司品牌，打造精品，造福社會(huì)。

短暫的實(shí)習(xí)生活，既緊張又新奇，收獲頗多，感觸頗深。通過(guò)一年的實(shí)習(xí)，對(duì)日常管理有了深刻的感性和理性認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，更好的為公司服務(wù)。

記者:

以上講解了項(xiàng)目技術(shù)層面如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷(項(xiàng)目技術(shù)層面如何寫(xiě)范文)。這篇文章已經(jīng)分享到這里了，希望能幫到大家。如果信息有誤，請(qǐng)聯(lián)系邊肖進(jìn)行更正。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇

企業(yè)技術(shù)能力是指企業(yè)為了支持技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)，依附于內(nèi)部人員、設(shè)備、信息和組織的所有內(nèi)生知識(shí)存量的總和。其本質(zhì)是企業(yè)擁有的知識(shí)。

企業(yè)技術(shù)能力的演進(jìn)源于企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)。伴隨著相關(guān)技術(shù)知識(shí)的吸收、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程，主要包括社會(huì)化、外化、整合、內(nèi)化四個(gè)階段，表現(xiàn)為一個(gè)連續(xù)的螺旋過(guò)程和統(tǒng)一的整體。

①社會(huì)化階段。通過(guò)觀察、感知、對(duì)話、模仿和不斷實(shí)踐，難以表達(dá)的技能、經(jīng)驗(yàn)和訣竅、心智模型和組織默契等隱性技術(shù)知識(shí)可以在企業(yè)內(nèi)部和不同層次之間進(jìn)行交流和共享，在企業(yè)技術(shù)能力演化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)隱性技術(shù)知識(shí)向隱性技術(shù)知識(shí)的轉(zhuǎn)化。

②外化階段。通過(guò)隱喻、類比、圖表、概念和模型等。，不同層次企業(yè)所擁有的顯性隱性技術(shù)知識(shí)可以用概念、語(yǔ)言和文字來(lái)表達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)能力演進(jìn)過(guò)程中隱性技術(shù)知識(shí)向顯性技術(shù)知識(shí)的轉(zhuǎn)化。

③綜合階段。通過(guò)整理、分類、排序、集成和一致性檢驗(yàn)，將企業(yè)在外化階段獲得的分散、不系統(tǒng)的顯性技術(shù)知識(shí)和企業(yè)原有的各種顯性技術(shù)知識(shí)進(jìn)行有機(jī)整合、格式化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)能力演化過(guò)程中顯性技術(shù)知識(shí)向顯性技術(shù)知識(shí)的轉(zhuǎn)化。

④內(nèi)化階段。通過(guò)閱讀、聽(tīng)力、練習(xí)、邊做邊學(xué)等。，企業(yè)的各種相關(guān)顯性知識(shí)將進(jìn)一步升華和內(nèi)化為新的、更高級(jí)的不同層次的企業(yè)隱性技術(shù)知識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)能力演進(jìn)過(guò)程中顯性技術(shù)知識(shí)向隱性技術(shù)知識(shí)的轉(zhuǎn)化。外化階段的本質(zhì)是一個(gè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程，企業(yè)顯性的技術(shù)知識(shí)內(nèi)化后會(huì)演化為企業(yè)的技術(shù)能力。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇

回顧這一年的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，對(duì)自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)資料管理工作有了更深層次的了解，項(xiàng)目部施工技術(shù)員的述職報(bào)告。試驗(yàn)資料的管理工作是非常重要的，任何時(shí)候，都來(lái)不得辦點(diǎn)_馬虎_，唱不得半點(diǎn)_高調(diào)_，有不得絲毫_僥幸_。作為項(xiàng)目部的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)感受。

對(duì)于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求，資料規(guī)程及長(zhǎng)城杯指南中都有詳細(xì)要求，在此不一一重復(fù)。現(xiàn)僅通過(guò)本工程地探索歸納，對(duì)各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面作述職報(bào)告如下。

一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程變動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來(lái)自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。

三、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。

施工記錄是施工過(guò)程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫(xiě)清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要計(jì)算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語(yǔ)言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。

五、加強(qiáng)計(jì)劃，創(chuàng)新思維

隨著工程的進(jìn)程，文件也會(huì)越來(lái)越多，忙不過(guò)來(lái)是必然的，這就要求在工作時(shí)要做好個(gè)人工作的計(jì)劃性，在文件多的時(shí)候?qū)⒓奔葌鏖啠匾獣r(shí)候先傳閱電子版，分主次、先后、及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，在文件的有效期內(nèi)及時(shí)完成傳閱，以達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的.完成工作。在合理的范圍內(nèi)，安排好每天的工作內(nèi)容，對(duì)于突發(fā)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)解決，統(tǒng)籌規(guī)劃，提高工作效率，圓滿完成工作任務(wù)。

項(xiàng)目技術(shù)水平簡(jiǎn)述篇

項(xiàng)目部技術(shù)的工作總結(jié)范文

本人自20xx年8月1日來(lái)安哥拉m-c項(xiàng)目，參加本項(xiàng)目的工程建設(shè)，到現(xiàn)在為止也已經(jīng)2年時(shí)間了。先前一段時(shí)間主要是參加項(xiàng)目部的營(yíng)地建設(shè)和監(jiān)理營(yíng)地建設(shè)任務(wù)，并附帶了配件和生活物資的管理工作。從20xx年11月份開(kāi)始，我正式了我的基本工作，配件物資的計(jì)劃與管理、大宗材料的管理和機(jī)械設(shè)備的管理相關(guān)工作至20xx年12月份。在相關(guān)的管理中我做了以下及方面的工作：

一、充分利用時(shí)間與周?chē)馁Y源，通過(guò)向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的修理師傅學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來(lái)。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車(chē)間、施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)及配件倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)。

二、根據(jù)機(jī)械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時(shí)造配件計(jì)劃，補(bǔ)充設(shè)備配件的數(shù)量，以達(dá)到保證施工機(jī)械的正常保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、經(jīng)常到故障機(jī)械處，了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過(guò)觀察設(shè)備的故障點(diǎn)，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避免類似故障再次發(fā)生。

四、報(bào)送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財(cái)務(wù)部，通過(guò)核算以達(dá)到各施工部門(mén)消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對(duì)比，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)措施，更能提高個(gè)人乃至分部的工作積極性。

五、了解當(dāng)?shù)匦星椋袑?shí)保證監(jiān)理組公務(wù)車(chē)和項(xiàng)目部公務(wù)車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護(hù)。具體主要是了解三濾與易損件的采購(gòu)地點(diǎn)，熟悉采購(gòu)方式以及相關(guān)事故車(chē)輛的維修等。

六、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的定期檢查，機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)考察。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備強(qiáng)制進(jìn)行維護(hù)與維修。我們所做到的設(shè)備維護(hù)的宗旨就是保證機(jī)械“以養(yǎng)代修”。

每一種機(jī)械都有其最佳使用方式與最長(zhǎng)使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達(dá)到這種機(jī)械的最大使用壽命，所以在這個(gè)與我們國(guó)內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)提高機(jī)械的`使用率以實(shí)現(xiàn)公司在運(yùn)作過(guò)程中利益的最大化。

在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處：

首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。

其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。

再次在了解當(dāng)?shù)匦星椴少?gòu)相關(guān)配件的過(guò)程中由于語(yǔ)言障礙，對(duì)自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學(xué)習(xí)葡語(yǔ)，能夠獨(dú)立在外工作，以求在最大程度上為公司服務(wù)。

最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處，并達(dá)要不斷達(dá)到能夠獨(dú)立工作。因?yàn)楣疽獙⒑Ｍ馄放谱龃笞鰪?qiáng)，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進(jìn)出關(guān)問(wèn)題的人員，以達(dá)到物流的暢通無(wú)阻。

著眼與下一個(gè)項(xiàng)目乃至公司的未來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，目前此項(xiàng)目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見(jiàn)解、最近及將來(lái)的計(jì)劃與打算。

1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點(diǎn)十分突出：一年中7-9個(gè)月為旱季，且中間無(wú)雨，3-5個(gè)月為雨季。對(duì)于施工機(jī)械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。因?yàn)楹导緯r(shí)間長(zhǎng)，干旱無(wú)雨，施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵比較大，直接影響到發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命；而且施工便道車(chē)流量多，便道通行能力差易，對(duì)于輪式機(jī)械（如自卸車(chē)）輪胎和機(jī)械的各類懸掛部件的壽命是一個(gè)極大的考驗(yàn)，所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。

2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機(jī)械的超額采購(gòu)，部分機(jī)械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機(jī)、自卸車(chē)、發(fā)電機(jī)及破碎器等，在種類和數(shù)量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產(chǎn)生收益，而且會(huì)成為資金的閑置部分，并且由于機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間放置會(huì)形成機(jī)械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結(jié)束，路基施工機(jī)械也將閑置下來(lái)。并且據(jù)我了解當(dāng)前安哥拉正值大興水利土木之際，機(jī)械租賃業(yè)十分興旺，所以我建議公司對(duì)閑置機(jī)械在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行租賃或出售，這是將是挽回?fù)p失、增加產(chǎn)值的一個(gè)良機(jī)。閑置機(jī)械與建議出租機(jī)械見(jiàn)。

3、關(guān)于機(jī)械配件和附屬油的說(shuō)明。由于機(jī)械保養(yǎng)良好，機(jī)械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見(jiàn)配件庫(kù)存表）。附屬油消耗量比較高，這其實(shí)也反映出了我們機(jī)械的保養(yǎng)情況和工作人員的工作態(tài)度積極的一面。另外由于工作環(huán)境與國(guó)內(nèi)有所不同，有部分車(chē)輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機(jī)在國(guó)內(nèi)施工過(guò)程中，從未遇到過(guò)液力變矩器配油法蘭與變矩器導(dǎo)輪出現(xiàn)磨損故障，但由當(dāng)?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機(jī)可能處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴(yán)重以至于被迫停機(jī)），所以這給我們做機(jī)械配件計(jì)劃時(shí)帶來(lái)了難度，如何細(xì)心觀察機(jī)械工作環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械易出故障處做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)是我們積極努力的方向。我們將會(huì)把我們所得到的第一手資料作為下一個(gè)國(guó)際工程施工中機(jī)械合理利用的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)。

4、機(jī)械的安全性方面。施工機(jī)械在路基施工過(guò)程中所遇到的最大的安全隱患就是交通便道的車(chē)輛通行，因?yàn)樵谟昙镜絹?lái)時(shí)，便道通行能力較差，給來(lái)往車(chē)輛帶來(lái)的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車(chē)輛會(huì)車(chē)過(guò)程中發(fā)生交通事故，在目前的幾起事故中一般為公務(wù)車(chē)交通事故；其次是我們極個(gè)別操作手工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)機(jī)械保養(yǎng)不到位，對(duì)所產(chǎn)生不良的影響將是無(wú)可挽回的，所以我們會(huì)在今后的安全性方面開(kāi)展更多的安全宣傳教育，正確引導(dǎo)，防微杜漸，并且對(duì)所發(fā)生的事故將會(huì)嚴(yán)格處理。

5、對(duì)未來(lái)的構(gòu)想。我們?cè)诒卷?xiàng)目所積累的機(jī)械施工及管理工作

方面所積累的經(jīng)驗(yàn)將運(yùn)用于下個(gè)項(xiàng)目，主要通過(guò)一系列工作做出體現(xiàn)如：配件物資如何地合理計(jì)劃，如何正確地與國(guó)內(nèi)溝通，不至于所到配件產(chǎn)生“多廢、少缺”現(xiàn)象；機(jī)械如何通過(guò)優(yōu)化管理在路基路面施工中達(dá)到利用率最大化；如何很好地掌握施工人員的心理、正確開(kāi)展思想教育工作、合理地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。這些不僅是我們?cè)谕卣箛?guó)際建設(shè)市場(chǎng)中起到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以了解本國(guó)市場(chǎng)行情，根據(jù)需求，在此開(kāi)展機(jī)械設(shè)備租賃公司和配件供應(yīng)公司，為我們公司拓寬發(fā)展方向。

從20xx年12月份至今，由于09年的到港物資比較多，共有7批物資到港，其中有3批瀝青、2批生活生產(chǎn)物資、2批輪胎、一批瀝青拌合設(shè)備和路面設(shè)備及1批活動(dòng)板房和水泥。領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)港口工作，具體如下：

(1)前期是和清關(guān)公司以及港口打通關(guān)系，以便以后的辦事方便，這時(shí)語(yǔ)言這關(guān)就顯得尤為重要，為此我下了不少努力。

(2)在接港清關(guān)過(guò)程中我們也遇到了不少困難，尤其是在2000噸90#瀝青的清關(guān)任務(wù)過(guò)程中，由于我們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn)，沒(méi)有提前申請(qǐng)?jiān)跒r青出口國(guó)做商檢，到安哥拉之后當(dāng)?shù)卣笪覀儚?qiáng)制做落地商檢，當(dāng)時(shí)正趕上當(dāng)?shù)毓?jié)假日較多，加上當(dāng)?shù)厝宿k事效率極低，商檢工作是由納米貝到羅安達(dá)兩地按照程序進(jìn)行，由此耽誤了很長(zhǎng)時(shí)間，為了盡快把100個(gè)集裝箱還掉，我們迫不得已在納米貝近7公里處建立了掏箱基地，掏過(guò)后才及時(shí)把箱子歸還港口。

(3)在瀝青運(yùn)輸隊(duì)伍從納米貝往拌合站運(yùn)輸水泥之時(shí)，我趁施工計(jì)劃不受影響、運(yùn)輸任務(wù)不緊張之時(shí)，順便聯(lián)系了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸任務(wù)、和閑置設(shè)備外租，幫助公司項(xiàng)目增加了外部收入，并盡力聯(lián)系外界中國(guó)的兄弟單位和當(dāng)?shù)貑挝唬c他們尋求合作機(jī)會(huì)，一方面為我們公司實(shí)力作宣傳，一方面為我們公司在安哥拉建設(shè)市場(chǎng)的多面發(fā)展拓寬道路。

mc項(xiàng)目是我們公司在海外做的第一個(gè)工程，從公司高層領(lǐng)導(dǎo)到基層職工無(wú)不對(duì)我們的項(xiàng)目給予全部的厚望，所以我們不僅要做好此項(xiàng)目，這就需要各部門(mén)齊心協(xié)力，通力合作，盡力發(fā)揮各部門(mén)的職能，而我們所要做的就是努力奮發(fā)、拼搏進(jìn)取、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷探索。